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系统搜索到约有74项符合产品工厂的查询结果

1. “腾龙”核心为业务转型插上翅膀

“腾龙”核心业务系统的成功上线,标志着平安银行迈进核心业务系统4.0时代(适应互联网时代),为平安银行战略转型奠定坚实的基础,为零售业务的战略投入和智能化布局提供了有力的支持,并将在未来承接集团海量客户中扮演重要的角色。
/business/direction/2019-02-20/14925.shtml - 2019-02-20 - 业务前瞻
 

2. 广发新核心全面助推业务创新发展

核心银行系统作为银行业务最重要支撑系统,如何在强监管的形势下,支持银行业务创新和发展,如何实现银行集约运营、风险管控,值得银行业去思考和研究。
/business/direction/2019-02-14/14922.shtml - 2019-02-14 - 业务前瞻
 

3. 推进科技创新为银行转型添力

2018年,上海银行将主动作为,探索科技创新推动业务转型,围绕“科技治理革新、数字化创新、开发能效提升、运营智慧转型、信息安全体系升级”等重点领域推进科技创新,为业务持续发展和创新转型注入新动力。
/business/direction/2018-11-21/14877.shtml - 2018-11-21 - 业务前瞻
 

4. 中国农业银行“蓝海工程”建设始末

从2008年启动到2015年竣工,历经六载,中国农业银行“蓝海工程”,有力提升了农行业务经营能力,并为农行产品创新、服务创新和管理创新提供了有力支撑。
/technology/data center/2018-06-04/14743.shtml - 2018-06-04 - 数据中心
 

5. 不一样的平安银行“腾龙”核心系统

商业银行绝大多数业务的创新与变革最终都会转变成对IT系统的需求,银行所有IT系统中最为关键的就是核心业务系统,核心系统在处理能力、灵活性、开发效率、稳定性等方面的优劣高下对银行业务的发展有着深远影响。“腾龙”究竟有哪些优势、与目前传统的银行核心系统相比有
/technology/software/2018-01-02/14628.shtml - 2018-01-02 - 软件应用
 

6. 从“互联网小微云”看农村电商特色经营

青岛农商银行积极响应国家政策号召,以“服务三农,振兴小微”为己任,大力发展移动金融技术创新,推出了“互联网小微云”支付平台。
/business/direction/2017-11-21/14554.shtml - 2017-11-21 - 业务前瞻
 

7. 招商银行新一代分布式核心系统建设

招商银行在发展过程中一直秉持科技兴行的发展战略,招商银行IT系统经历了会计电算化、业务电子化和全行主机大集中等三个阶段,已基本建成覆盖客户、渠道、产品、账务、管理等领域的较为完整的银行信息系统,在支撑业务发展和管理变革中发挥着重要的支撑作用。
/technology/software/2017-04-25/14277.shtml - 2017-04-25 - 软件应用
 

8. 新理念引领新核心打造新起点

中信银行新一代核心业务系统建设项目群是一项庞大的系统工程,包括核心业务系统、121个总行外围交易系统及渠道系统,25个总行管理信息系统,数百个分行特色应用及分行管理信息系统。
/technology/software/2017-04-25/14276.shtml - 2017-04-25 - 软件应用
 

9. 打造信息系统全球化服务支持体系

在全球化服务体系建设中,工商银行坚持自主可控战略,在积极推进全球统一的信息系统自主研发建设、推行集中部署和统一运维的同时,构建了对客服务定制化、监管需求差异化、内部管理统一化、服务支持集约化的全方位的全球化服务体系,并有效控制系统建设运维成本,提升了
/technology/software/2017-04-13/14269.shtml - 2017-04-13 - 软件应用
 

10. 中小银行IT架构转型的难点与对策

银行的信息化发展由“银行信息化”正快速走向“信息化银行”,中小商业银行成立时间较短、信息化基础薄弱,IT架构规划能力和管控能力较弱,IT架构的落后逐渐制约着业务发展。作者结合自身实践经验,从应用架构、数据架构、技术架构和双IT管理模式等方面,探讨中小银行IT
/management/governance/2016-11-11/14117.shtml - 2016-11-11 - IT治理
 

11. 村镇银行IT系统建设历程回顾及思考

IT系统是现代银行运行的基础,村镇银行具有规模小、IT投入力量薄弱等特点,伴随着村镇银行业务的不断发展,各发起行也在不断探索、完善村镇银行IT建设模式。本文结合村镇银行业务发展历程,以及国家开发银行村镇银行IT建设实践,简要总结村镇银行IT建设特点及模式。
/report/focus/2016-09-23/14046.shtml - 2016-09-23 - 焦点
 

12. 创新科技 引领建行战略转型

信息科技是推动现代银行业不断发展的主要驱动力,金融新产品、新服务、新模式、新业态的出现,是市场行为与科技创新相互融合作用的结果。特别是随着大数据、云计算、人工智能、移动互联等新兴技术在金融领域的广泛应用,互联网金融浪潮方兴未艾,现代商业银行的核心竞争
/case/2016-08-30/14015.shtml - 2016-08-30 - 案例
 

13. 物联网金融的核心是情境化客户体验

“物联网金融”是指以依托于物联网、云计算、人工智能等工具,实现金融商机识别、确认、交付和风险预警预控的新兴金融,其核心在于情境化客户体验。实时智能银行是融入智慧感知价值链的银行。银行若想在下一步物联网金融的情景化超级客户体验竞争中胜出,必须从现在就开
/business/direction/2016-08-16/13984.shtml - 2016-08-16 - 业务前瞻
 

14. 新一代IT架构设计分享

适应“互联网+银行”的发展趋势,建设银行重新审视、调整业务架构和IT架构,开始新一代银行系统建设,深入开发和运用移动互联、大数据、云计算等信息技术,在激烈的市场竞争中获得先机。
/technology/new technology/2016-08-08/13964.shtml - 2016-08-08 - 新兴技术
 

15. 基于业务驱动的双核多平台柔性框架

民营银行要构建自身的IT体系,搭建互联网金融服务平台,首要在于立足银行业务模式,兼顾企业内部业务创新的顶层架构,IT系统规划实施可以在“双核多平台”或者“独立双核”的架构上不断演化完善,有选择有重点地推进系统建设。
/technology/new technology/2016-06-29/13897.shtml - 2016-06-29 - 新兴技术
 

16. 践行“最佳综合融资服务银行”战略愿景

面对复杂的竞争环境,中信银行科技部门按照监管要求,紧紧围绕业务发展战略,不断提升全行信息科技水平,积极试水互联网金融,为全行转型发展作了大量业务探索和技术准备。
/case/2016-05-24/13836.shtml - 2016-05-24 - 案例
 

17. “银行4.0”:开启个人综合金融服务超级体验

成为“银行4.0”时代个人综合金融服务的市场引领者,需要建立企业级的业务基因组图谱和面向客户服务的架构。这类银行摆脱了竖井式信息系统的束缚,适应市场需求和技术快速变更的成本更低、效率更高,更有利于转型成为适应产业互联网的虚拟化银行——“银行4.0”。
/business/direction/2016-03-09/13705.shtml - 2016-03-09 - 业务前瞻
 

18. “银行4.0”:开启个人综合金融服务超级体验

成为“银行4.0”时代个人综合金融服务的市场引领者,需要建立企业级的业务基因组图谱和面向客户服务的架构。这类银行摆脱了竖井式信息系统的束缚,适应市场需求和技术快速变更的成本更低、效率更高,更有利于转型成为适应产业互联网的虚拟化银行——“银行4.0”。
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2016-03-10/13707.shtml - 2016-02-12 - 赵志宏专栏
 

19. 银行利率定价需科技先行

交易型银行的转型,不仅仅是客户服务理念和产品级革新的改变,更是需要商业银行在经营理念、发展模式、结构调整、营销策略、定价管理、风险控制、IT 支持等方面推行的一整套经营管理改革策略。
/report/focus/2016-01-27/13642.shtml - 2016-01-27 - 焦点
 

20. 方正国际助力绍兴银行成功上线新核心

日前,绍兴银行新一代核心业务系统正式对外提供服务,标志着绍兴银行新核心系统成功上线。作为绍兴银行重要的合作伙伴,方正国际与绍兴银行通力合作,为绍兴银行提供了一套全新的基于SOA架构的核心业务系统,极大地提高了银行业务的扩展能力和处理能力。
/it/news/2015-10-28/13524.shtml - 2015-10-28 - IT要闻
 
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