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在战略上,金融产业要考虑的是横向协作还是纵向协作,能否和价值链的上下游一起部署金融科技,甚至与竞争对手合作,并产生协同效应。这将会是未来实施数字化的成败关键,也是传统金融机构在未来存亡的分水岭。 |
/business/direction/2019-02-12/14919.shtml - 2019-02-12 - 业务前瞻 |
新的金融科技支撑的竞争形式和监管条例限制了银行与客户的特权接触,削弱了银行通过高收益交叉销售和后台定价交叉补贴亏损业务的能力。所以,传统大型金融机构面临的挑战并不是一个新的进入者或模式将出现并主宰原有市场,而是遍布整个金融生态的攻击者组合将稳步侵蚀金 |
/business/IOF/2018-11-19/14875.shtml - 2018-11-19 - 互联网金融 |
全世界的P2P日子都不好过,如何吸引借款人和资金方成为关键 |
/report/focus/2017-05-04/14287.shtml - 2017-05-04 - 焦点 |
《巴塞尔协议III》对银行监管领域进行了近十年来最大规模的改革,对商业银行各项监管指标的要求进行了大幅提升。本文站在第三方咨询服务的角度,通过总结国内银行实施《巴塞尔协议III》过程中的一些经验教训,为其他中小银行提出科学的实施建议。 |
/business/direction/2016-12-02/14154.shtml - 2016-12-02 - 业务前瞻 |
区块链技术在金融行业的应用,必须构建金融机构之间异构多源数据接口之间互通操作的标准,适配与兼容各类金融业务应用场景,提升中后台运营效率。数字票据就是基于基础服务协议构建的一种金融业务应用场景。一旦数字票据成功使用,基于区块链技术的数字票据基础设施将可 |
/report/focus/2016-11-29/14149.shtml - 2016-11-29 - 焦点 |
信任是金融业的基础,如何高效、便捷、低成本地建立信任,是金融业重点关心的问题。区块链技术通过数据的分布式存储和点对点传输,打破了中心化和中介化的数据传输和存储模式,将对金融业产生深远影响。 |
/technology/new technology/2016-10-10/14072.shtml - 2016-10-10 - 新兴技术 |
随着各银行年报的陆续披露,富国银行再次超越工商银行,成为全球市值最高的银行机构。本文将介绍富国银行网点建设和发展的各个阶段,分析其背后的核心思想,为国内银行网点渠道建设和转型提供借鉴和帮助。 |
/business/direction/2016-06-24/13886.shtml - 2016-06-24 - 业务前瞻 |
从业务流程看,金融交易可以拆解为核身、授权、清算交割三个基本环节。而作为金融交易的第一步,核身技术的提高和基于安全基础的核身环节创新将成为互联网金融跨越式发展的关键。核身技术的进步,亦将带来金融交易型态的变化,适应更多交易场景创新需求,提供更优的交易 |
/business/e-banking/2016-05-23/13831.shtml - 2016-05-23 - 电子银行 |
在利率市场化和金融脱媒的大背景下,银行需要深入分析互联网酌代的技术特点和用户心理特点,研究银行产品在新环境下的展现和销售方式,充分利用各种网络门户、移动设备、社交媒体等手段,进一步改变自己的服务形式。 |
/business/direction/2016-03-18/13724.shtml - 2016-03-18 - 业务前瞻 |
互联网金融对传统金融业不断带来挑战,因而传统金融机构必须顺应金融市场化发展的大势,加速观念和思维上的变革,努力吸取互联网金融的优点,积极主动地开展产品和盈利模式的创新和转型。 |
/report/focus/2015-08-28/13486.shtml - 2015-08-28 - 焦点 |
由用友金融、中国人民大学联合主办,广东金融学院协办的“新金融时代下金融业的创新与发展暨第九届中国金融业论坛”上,打造银企生态链的话题备受关注。 |
/conference/topic/2015yyjrhyzt/review/2015-04-13/13240.shtml - 2015-04-13 - 往届回顾 |
在“金融业营改增下的税务管理”分论坛上,德勤管理咨询税务合伙人祝维纯发表主题演讲。 |
/conference/topic/dsjzgjrylt/fhc1/2015-05-06/13275.shtml - 2015-03-07 - 分会场一 |
商业银行拼速度、拼规模、拼大户的传统运营方式和管理模式,已经越来越不适应竞争环境的变化。银行亟需完成机构调整、战略调整和经营转轨,调整内容则包括收入结构调整、经营渠道调整、业务重心调整和服务模式调整。以上各种调整,都需要以提升数据化能力为基础。 |
/topics/hot/bankmanagement/xgwz/2014-08-11/12536.shtml - 2014-06-17 - 相关文章 |
商业银行拼速度、拼规模、拼大户的传统运营方式和管理模式,已经越来越不适应竞争环境的变化。银行亟需完成机构调整、战略调整和经营转轨,调整内容则包括收入结构调整、经营渠道调整、业务重心调整和服务模式调整。以上各种调整,都需要以提升数据化能力为基础。 |
/management/plan/2014-06-17/12413.shtml - 2014-06-17 - 管理方略 |
很多农信联社成立之初,信息化建设的首要任务是满足当时的传统业务发展需要,随着业务的发展、系统建设的深入,省级农信信息化逐步堆积了一些问题,如系统架构问题、应用系统问题、业务需求问题、基础设施问题、IT治理问题等等。面对历史遗留问题的挑战,吉林农信进行了 |
/case/2014-04-08/12132.shtml - 2014-04-20 - 案例 |
银行业在一定时期内,仍将在金融行业核心业务中占据绝对优势。但是,互联网金融的发展也给银行的经营理念和模式带来了一种新思路,为未来金融行业的新格局拉开了帷幕。 |
/case/2014-03-31/12120.shtml - 2014-03-31 - 案例 |
传统的盈利模式、同质的经营模式与粗放的管理状态势必需要向多元化、特色化、精细化转型,在各家银行推进转型之际,提升数据分析与服务水平,深度挖掘数据价值,已成为业界的认识。 |
/technology/new technology/2013-12-23/11807.shtml - 2013-12-23 - 新兴技术 |
新一轮的经济改革开启了,这对于广大的农商行意味着新一轮的机遇;同时,城商行和大型商业银行的业务下沉又给传统业务模式单一的农商行带来了巨大的挑战,农商行战略转型箭在弦上。 |
/news/finance/eye/2013-12-09/11666.shtml - 2013-12-09 - 行业观察 |
在大数据时代,资产管理业务的创新应是全面的创新,包括产品创新、销售管理创新、投融资方式创新、金融数据挖掘方法的创新以及后台理财业务流动性风险管理、投融资信用风险管理等涵盖资产管理业务前中后台各个方面的创新。 |
/business/direction/2013-11-20/11578.shtml - 2013-11-20 - 业务前瞻 |
相比品牌影响力大、渠道多样化程度高、产品丰富的大中型商业银行,网点在区域性银行拓展零售业务的过程中,具有更加举足轻重的作用。网点转型是将原本的传统交易型网点转化为零售业务网点,在克服网点转型1.0和2.0缺点的前提下,真正做到“以客户为中心”的一次全面转型 |
/research/2013-11-04/11473.shtml - 2013-11-04 - 研报 |