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系统搜索到约有36项符合风险内控的查询结果

1. 构建与风险管理融合的信息安全机制

随着我国保险业规模和深度的扩展,保险资产规模快速累积、横跨金融行业的大型金融保险集团开始出现,保险公司的信息安全问题可能快速扩散至金融行业甚至实体经济层面。因此,从维护国家的金融安全、维护实体经济稳定发展的角度,保险公司信息安全管理的重要性越来越高。
/management/risk/2018-01-30/14655.shtml - 2018-01-30 - 风险管理
 

2. 银行IT外包商的分类与分级管理探讨

为促进服务外包市场的成熟和健康发展,从行业竞争和风险管理的角度看,应建立外包供应商的分类及风险评级体系,通过市场手段,实现优化资源配置的机制,从而促进外包风险管理,对行业外包市场进行有效的风险控制。
/business/epiboly/2017-12-14/14604.shtml - 2017-12-14 - 金融外包
 

3. 基于精细化管理的新一代风险管理系统

对于商业银行来说,全面风险管理不只是企业文化、组织架构、制度政策上的延伸与创新,还需要通过高效的信息管理系统提供保障和支持。
/management/risk/2017-07-14/14377.shtml - 2017-07-14 - 风险管理
 

4. “三驾马车”引领民营银行差异化发展战略

上海华瑞银行紧紧围绕“立足上海自贸区,服务民营经济发展,为深化银行业市场化改革进行有益的探索和推动,形成可复制、可推广的民营银行经营管理模式和自贸区金融服务模式”的设立初衷,坚持差异化特色经营模式,自贸、互联网、科创业务“三驾马车”协同推进。
/report/focus/2017-06-02/14319.shtml - 2017-06-02 - 焦点
 

5. 加强个人信息保护 筑牢支付安全防线

在当前的支付安全形势下,为有效防范电信网络新型违法犯罪、保护人民群众财产安全和合法权益,人民银行认真落实党中央、国务院决策部署,积极与相关部门齐抓共管,着力推动支付产业各方携手合作,共同构建电信网络欺诈风险管理体系。
/technology/security/2017-03-24/14255.shtml - 2017-03-24 - 金融安全
 

6. 创新科技 引领建行战略转型

信息科技是推动现代银行业不断发展的主要驱动力,金融新产品、新服务、新模式、新业态的出现,是市场行为与科技创新相互融合作用的结果。特别是随着大数据、云计算、人工智能、移动互联等新兴技术在金融领域的广泛应用,互联网金融浪潮方兴未艾,现代商业银行的核心竞争
/case/2016-08-30/14015.shtml - 2016-08-30 - 案例
 

7. 银行信息科技外包风险防控实践

随着银行业务的快速发展,商业银行尤其是中小银行越来越多地采用信息科技外包服务来快速提升IT能力。信息科技外包业务的快速发展在提升商业银行竞争力的同时,也带来了信息泄密、业务中断、自主能力下降等外包风险。本文结合江苏银行信息科技外包管理现状,探讨商业银行
/business/epiboly/2016-03-11/13710.shtml - 2016-03-11 - 金融外包
 

8. 提升IT 核心能力 支持银行战略转型发展

中国建行信息科技工作将在2014年所取得的成果基础上,按照新的转型发展规划,持续培育核心能力,有效实施重点突破,全力支持全行战略转型发展。
/management/governance/2015-07-02/13323.shtml - 2015-07-02 - IT治理
 

9. 金磐石:构建“安全即服务”的安全架构

加密、加密、再加密;认证,认证、再认证,银行信息系统建设中各类管控要求与敏捷开发、快速满足金融创新需求之间冲突不断,安全管理与信息科技建设不和谐之声日显。对此,建设银行转变安全管理模式,摒弃单纯的安全管控,以安全即服务的理念为指导,构建了全新的安全架
/technology/security/2015-03-10/13213.shtml - 2015-03-10 - 金融安全
 

10. 文思海辉操作风险管理案例的“三个代表”

文思海辉操作风险管理团队在国内金融业具有长期丰富的实施经验。以招商银行为代表的商业银行、以北京银行为代表的城商行、以成都农商行为代表的农商行,构成了其三个典型案例。
/topics/famous/pactera/value/risk/case/2014-12-15/13001.shtml - 2015-02-01 - 案例
 

11. 商业银行IT风险管理三大挑战与应对

商业银行IT风险管理(信息科技风险管理)常谈常新,而从IT风险管理与内控相结合的视角进行剖析并提出解决方案,却不多见。本文属于理论与可操作性兼具,细节显功力。
/management/risk/2014-02-14/12048.shtml - 2014-11-13 - 风险管理
 

12. 美国社区银行发展的启示

美国社区银行是服务社区居民、服务中小企业的特色商业银行机构,考察美国社区银行的监管实践,有利于改进我国村镇银行等与之相近银行机构的监管,有利于推动银行机构实现专业化、特色化的可持续发展战略。
/business/direction/2014-11-03/12877.shtml - 2014-11-03 - 业务前瞻
 

13. 提升银行应对利率市场化的能力

利率市场化改革的本质是将市场均衡利率的发现和决定权由中央银行向市场主体转移。笔者认为,利率市场化改革是金融机构调整经营结构、增强核心竞争力的重要契机,商业银行应全面认识利率市场化的机遇与挑战。
/report/focus/2013-11-15/11545.shtml - 2013-11-15 - 焦点
 

14. 工商银行票据业务:十三载铸就辉煌

中国工商银行票据营业部即将迎来成立十三周年的纪念日。作为中国首家票据专营机构,该部的成立开创了商业银行票据业务经营的新模式,推动了票据业务的专业化、精细化和规范化发展。
/news/corporation/feature/2013-11-13/11524.shtml - 2013-11-13 - 特写
 

15. 江西农信社改革实践

经过10年改革,江西省农村信用社联合社不仅摘掉了当期亏损和历年亏损挂账“两顶帽子”,而且连续10年实现“两个明显高于”:发展速度和质量改进明显高于江西省内银行业机构和全国同行业机构。
/report/model/2013-10-16/11361.shtml - 2013-10-16 - 经典
 

16. 提升银行产品服务进行能力

银行的IT开发方式必须转型,这种转型的基本模式是业务需求模型化和模型驱动开发。银行才能在互联网生态环境里因时而变、应需而为。
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2013-08-23/10931.shtml - 2013-08-23 - 赵志宏专栏
 

17. 国内投资银行业内控机制亟待强化

2013年以来,证监会通报了数起涉嫌财务造假、欺诈发行的案件,并对发行人和相关中介机构进行了严厉处罚,体现了监管层对投资银行的尽职调查责任和内控体系的要求,值得业界深思。
/management/risk/2013-08-14/10805.shtml - 2013-08-14 - 风险管理
 

18. 中小商业银行如何应对利率市场化挑战

中小商业银行可以从拓展多元化经营、走差异化发展道路、建立有效的产品定价机制、提高利率风险的管理能力等方面着手弥补短板,在优化自身业务过程中赢得生存空间。
/news/finance/eye/2013-06-27/10179.shtml - 2013-06-27 - 行业观察
 

19. 互联网生态环境下的金融产品服务创新

金融服务市场参与者若想在互联网金融浪潮中赢得市场先机,需要关注五种关键成功要素,即前台数字化、产品定制化、服务精益化、开发敏捷化和运营简约化。
/topics/focusing/internetjr/2013-10-09/11288.shtml - 2013-06-26 - 互联网金融
 

20. 互联网生态环境下的金融产品服务创新

金融服务市场参与者若想在互联网金融浪潮中赢得市场先机,需要关注五种关键成功要素,即前台数字化、产品定制化、服务精益化、开发敏捷化和运营简约化。
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2013-06-26/10154.shtml - 2013-06-26 - 赵志宏专栏