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| 网点与网络是大型商业银行的优势，但在新形势下，网点也有可能成为大行包袱。要努力再造以物理网点为基本渠道、以移动金融和网络银行为交易主渠道、以客户经理为销售主渠道的立体化渠道体系，打造出中国最好最大的一体化零售银行业务服务平台。 |
| /management/process/2016-09-23/14048.shtml - 2016-09-23 - 流程再造 |
| 随着各银行年报的陆续披露，富国银行再次超越工商银行，成为全球市值最高的银行机构。本文将介绍富国银行网点建设和发展的各个阶段，分析其背后的核心思想，为国内银行网点渠道建设和转型提供借鉴和帮助。 |
| /business/direction/2016-06-24/13886.shtml - 2016-06-24 - 业务前瞻 |
| “互联网POS+”产品的出现标志着线下商户支付的变革正式拉开序幕，商户收单将进入智能POS。进入智能POS时代。智能POS将成为“商户收单”向“商户服务”变革的发动机。这一次收单行业借助移动互联网的跃升，必将为广大商户、消费者、账户(发卡)机构带来更大便利、创造更大 |
| /business/e-banking/2016-05-30/13845.shtml - 2016-05-30 - 电子银行 |
| 本文是基于组织理论与金融实践的思辨,重在理清金融脱媒的源起和定义，分析银行金融机构存续的三大原因，对比广义与狭义金融脱媒的异同，尝试证伪脱离中介和广义金融脱媒的命题。由于中介本身的能力和专业介质，其降低交易成本、提高融通效率的优势相对明显，这导致金融脱 |
| /mjzl/jrzl/cainingwei/jrfzsk/2016-05-23/13830.shtml - 2016-05-23 - 金融发展思考 |
| 本文是基于组织理论与金融实践的思辨,重在理清金融脱媒的源起和定义，分析银行金融机构存续的三大原因，对比广义与狭义金融脱媒的异同，尝试证伪脱离中介和广义金融脱媒的命题。由于中介本身的能力和专业介质，其降低交易成本、提高融通效率的优势相对明显，这导致金融脱 |
| /report/focus/2016-05-23/13829.shtml - 2016-05-23 - 焦点 |
| 我国信用卡业务在“跑马圈地"式的粗放扩张后，发卡质量面临重重隐患，我国银行业开始聚焦于一种高效优质的发卡形式——交叉营销。本文首先介绍了大数据在信用卡交叉营销中的应用状况，以农行为例，介绍其在大数据背景下信用卡交叉销售的探索实践，并提出了相关的改善意见 |
| /technology/bigdata/2016-04-01/13749.shtml - 2016-04-01 - 金融大数据 |
| 针对传统小微企业融资方式弊端及经营资金需求“ 短、小、频、急”的特点，平安银行研发了“贷贷平安”小微企业信用贷款产品。开创了商业银行标准化、专业化、流程化、集约化助力小微企业融资的先河。 |
| /report/focus/2015-10-10/13519.shtml - 2015-10-10 - 焦点 |
| 互联网金融的模式到底有哪些？各有什么特点？互联网金融对传统银行机构是否构成冲击？银行做电商是否靠谱？ |
| /business/IOF/2013-08-08/10698.shtml - 2015-04-08 - 互联网金融 |
| 国内外银行业的应用案例充分说明，大数据已经成为金融企业的现实生产力，不再是“雾里看花，纸上谈兵”。 |
| /technology/bigdata/2015-03-12/13217.shtml - 2015-03-12 - 金融大数据 |
| 在互联网信息时代，如何结合社区化的便民服务，搭建线上线下协同作业的一体化金融服务体系，实现银行线上业务与客户线下金融服务、社区居民和商圈企业紧密结合，将“家庭式碎片化”消费整合升级为“一站式平台化”消费，是社区银行发展面临的重点课题。 |
| /business/direction/2015-03-09/13210.shtml - 2015-03-09 - 业务前瞻 |
| 小微金融综合服务建设中，科技支持能力起到至关重要的作用。从企业级应用架构的视角看，支持小微金融开展的核心能力可以概括为7个方面。 |
| /mjzl/mjzl/yangbingbing/2015-02-02/13098.shtml - 2015-02-02 - 杨兵兵专栏 |
| 老百姓需要更多的富有活力的投资渠道，中小微企业需要更多的融资渠道和更低的融资成本，所有这一切都融汇成了一座富金矿，中国的互联网金融成了世界上最好的冒险家天堂。 |
| /business/IOF/2014-09-22/12681.shtml - 2014-09-22 - 互联网金融 |
| 我国商业银行积极拓展投行业务，转变传统业务经营模式。但是，对于处于起步阶段的投行业务而言，商业银行如何定位规划，成为未来发展的重要一环。本文从战略定位、业务经营模式和风险管理三个方面剖析了国内外主要银行的成功案例，以期为国内商业银行发展投行业务提供一 |
| /report/focus/2014-09-04/12620.shtml - 2014-09-04 - 焦点 |
| 未来，互联网金融创新有几个内核，分别是翠色化、沁润化、客制化与数字化。无论是互联网企业还是金融机构，谁掌握了创新的路径和内核，谁就是市场的赢家。 |
| /mjzl/mjzl/zhaozhihong/2014-07-07/12484.shtml - 2014-07-07 - 赵志宏专栏 |
| 自1852年开始，<font color='red'>富国银行</font>从一家小银行起步在近两个世纪的发展历程中，步步为营，成为全球“市值第一”的银行。是什么使<font color='red'>富国银行</font>从一个小小的社区银行成为了全球银行业的市值冠军呢？从社区银行、小微服务、网点转型、 |
| /case/2014-07-04/12476.shtml - 2014-07-04 - 案例 |
| 纵观花旗、富国、摩根大通等美国大银行在利率市场化改革中的表现，可以发现这些银行是通过经营方向的转变，业务结构的调整，寻找到了自身发展的优势。 |
| /management/plan/2014-01-17/12019.shtml - 2014-01-17 - 管理方略 |
| 277号文是第一个针对银行开设社区银行网点的严格的规范性文件，正式界定清楚了社区支行、小微支行，并且从“普惠金融”的角度来推动面向社区居民的社区支行、面向众多小微企业的小微支行这种新型业务模式的发展。 |
| /report/focus/2013-12-30/11872.shtml - 2013-12-30 - 焦点 |
| 没有真正抓对时代潮流，没有关注真正的消费者，没有转变真正的经营思维。民生电商难道是一个美丽的错误？ |
| /news/finance/observe/2013-12-25/11832.shtml - 2013-12-25 - 行业动态 |
| 近些年来，小微金融市场的一个突出特点是网络全方位和多层次地渗入。互联网金融使金融原有的经营观念、业务运营方式和竞争生态都发生着本质的变化，是金融业未来发展的重点方向。 |
| /report/focus/2013-12-25/11829.shtml - 2013-12-25 - 焦点 |
| 传统的盈利模式、同质的经营模式与粗放的管理状态势必需要向多元化、特色化、精细化转型，在各家银行推进转型之际，提升数据分析与服务水平，深度挖掘数据价值，已成为业界的认识。 |
| /technology/new technology/2013-12-23/11807.shtml - 2013-12-23 - 新兴技术 |