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| 在保障业务系统高可靠的前提下，要同时满足创新业务和系统的快速变化、持续交付是一对矛盾关系，也成为了券商IT管理领域需要解决的重大课题。国泰君安确定了“稳态以管控流程为主线，敏态以需求导向为主线”的双态全流程贯通和集成策略，以达到对不同类型业务的多元化支 |
| /business/direction/2020-03-06/15004.shtml - 2020-03-06 - 业务前瞻 |
| 创新是带动交通银行经营理念转变、思维模式升级的重要途径。我们将持续加大新技术创新投入，积极探索智能技术应用，通过产品创新，将智慧化、数字化理念贯穿于市场营销、客户服务、风险防控、经营管理等各个环节，构建人机协同的服务体系，为交通银行智慧化转型做好科技 |
| /business/direction/2019-12-26/14973.shtml - 2019-12-26 - 业务前瞻 |
| 在与互联网交易平台合作时，通过“现金管理+控制资金流动+控制物权”的方式，建立普惠金融授信业务与存款业务同步推进的业务发展模式。在多方合作情况下，光大银行还着力构建小微企业、政府、当地特色产业、第三方机构、银行“五位一体”的特色生态圈，形成多方共赢的发 |
| /business/IOF/2019-09-29/14963.shtml - 2019-09-29 - 互联网金融 |
| 中国人寿养老保险股份有限公司作为市场上最大的专业年金受托管理机构，以推进“数字化年金”为目标，运用大数据及人工智能等新技术，采用BI+AI的模式，打造行业内首个功能全面、专业科学的年金受托资产管理平台，已经成为行业内系统建设样板。 |
| /technology/bigdata/2019-01-02/14899.shtml - 2019-01-02 - 金融大数据 |
| 商业银行应顺势而为，树立金融科技的发展战略，积极把握新技术的演进趋势，加快研究分析金融与科技可结合的业务点，以构建具备数字化能力与创新型手段的智能银行为目标，才能保持商业银行在新时代金融体系中的核心地位。 |
| /business/IOF/2018-08-02/14804.shtml - 2018-08-02 - 互联网金融 |
| 我国银行卡产业作为拉动居民消费的重要力量，产业各方联手发力，持续加强银行卡产品和服务的创新，积极满足不同消费群体多层次、多元化需求，依然保持了良好的发展势头，充分发挥了银行卡业务对消费的拉动作用及对我国经济的促进作用，取得了良好的成绩。 |
| /business/credit card/2018-07-30/14795.shtml - 2018-07-30 - 银行卡 |
| 中国银行全球化系统建设项目自立项以来，自主开展系统设计和建设，历时4年多，先后经过亚太、欧非、美洲三大批次投产和升级推广，最终达到满足各国监管要求，实现全球46个国家和地区的数据集中，形成全球统一版本和7×24不间断统一运营管理的系统架构。该项目用实践证明 |
| /technology/software/2018-07-24/14780.shtml - 2018-07-24 - 软件应用 |
| 面对金融科技蓬勃发展的新形势，大型商业银行可基于长期积累的优势，通过发展和执行自身金融科技战略模式，在新兴的竞争格局中保持自身优势地位，借助金融科技解决金融服务痛点，提供客户满意的普惠金融服务，打造自身智慧金融战略。 |
| /technology/software/2018-07-23/14779.shtml - 2018-07-23 - 软件应用 |
| “十三五”期间，我们将着重于构建宏观审慎外汇管理体系、推进资本项目可兑换，主动适应金融体系改革和外汇管理转型发展的需要，努力促进外汇管理信息化向信息化外汇管理转变，建立科学、高效、稳定、安全的信息化建设和运行体系，充分发挥科技创新在外汇<font color='r |
| /management/plan/2018-07-20/14773.shtml - 2018-07-20 - 管理方略 |
| 信贷业务作为商业银行的核心盈利业务，可以说同时承受着“保盈利、控风险”的双重压力，亟需从传统粗放型信贷业务管理向精细化信贷管理转型。在这样一个关键的过程中以科技作为核心动力，构建管理新模式，未来商业银行信贷管理将迈向一体化、数字化、精细化、智能化的新 |
| /business/direction/2018-06-08/14757.shtml - 2018-06-08 - 业务前瞻 |
| 从2008年启动到2015年竣工，历经六载，中国农业银行“蓝海工程”，有力提升了农行业务经营能力，并为农行产品创新、服务创新和管理创新提供了有力支撑。 |
| /technology/data center/2018-06-04/14743.shtml - 2018-06-04 - 数据中心 |
| 2018年是中国银行建设新时代全球一流银行的开局之年，也是中国银行全面推动数字化转型的关键一年，中行信息科技将牢牢把握“数字化”的发展主线，在夯实基础、价值创造、创新变革三个方向重点发力，加快金融科技创新，着力提升科技引领与创新驱动能力。 |
| /management/plan/2018-05-15/14697.shtml - 2018-05-15 - 管理方略 |
| 进入21世纪以来，信息科技的发展突飞猛进，人类社会快速进入到了移动互联和大数据的信息时代。科技创新给经济生活带来前所未有的变革，对金融业务的模式产生了深远影响。 |
| /technology/new technology/2017-09-21/14459.shtml - 2017-09-21 - 新兴技术 |
| 中国人寿成功入主广发银行，集齐了全金融牌照的最后一张拼图，开启了保险、投资、银行三大板块协同发展的综合经营新时代。作为公司战略的有效支撑和业务的运营基础，中国人寿的核心系统面临着集团化综合经营的考验与挑战。 |
| /case/2017-09-20/14456.shtml - 2017-09-20 - 案例 |
| 在互联网时代,商业银行应不断升级反欺诈手段，通过科学的风控策略布局，主动有效地防御风险，为银行卡安全支付提供保障，创造健康、有序的用卡环境。 |
| /business/credit card/2017-09-14/14447.shtml - 2017-09-14 - 银行卡 |
| 为适应互联网时代的竞争要求，上海银行持续依托信息科技不断推进金融服务创新，积极践行IT双模式管理，推进分布式架构体系建设，打造大数据创新能力。 |
| /business/IOF/2017-08-29/14418.shtml - 2017-08-29 - 互联网金融 |
| 北京银行以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，坚定不移地实施“四化两型”战略。北京银行基于对新时期金融形势的冷静分析，通过前瞻性布局，持续提升科技引领水平，打造创新驱动的未来银行，将“智慧渠道”、“智慧数据”及“智慧服务”列为三个重要 |
| /business/IOF/2017-08-09/14407.shtml - 2017-08-09 - 互联网金融 |
| 作为建设数字央行的基石，IT基础设施应如何管理，范一飞副行长提出了明确要求。人总行科技司后续将以推动央行分布式架构转型为着力点，逐步实现对全行IT基础设施的统筹管理、统一规划和科学利用，更好地支撑数字央行建设。 |
| /report/focus/2017-07-17/14383.shtml - 2017-07-17 - 焦点 |
| 在新形势下，商业银行需要主动融入金融科技变局，吸收互联网创新发展成果，利用大数据处理和数学建模分析提升风险管理能力，将数据应用上升为银行的经营核心和创新来源，实现数据技术与经营管理的高度融合，成为银行不可复制的竞争力。 |
| /technology/bigdata/2017-05-19/14303.shtml - 2017-05-19 - 金融大数据 |
| 随着物联网、大数据、云计算等为代表的新兴技术的出现，新兴的金融业务、组织、机制、业态对银行业的传统优势领域形成一定压力，信息系统测试作为信息系统建设不可或缺的一环，承担着确保信息系统正确性、完整性、安全性和质量的重要责任。 |
| /technology/software/2017-02-16/14235.shtml - 2017-02-16 - 软件应用 |