- 快捷搜索
- 全站搜索
| 2018年，长沙农商银行将继续加大科技投入力度，围绕“移动化、智能化、数据化、平台化”的四化建设目标，发挥信息科技的勇气与智慧，强化自主研发、技术专研的核心竞争力，践行科技创新与引领，不断夯实信息科技基础设施，加速推进信息系统建设，助推业务转型升级，为深 |
| /case/2018-12-10/14881.shtml - 2018-12-10 - 案例 |
| 经济转型导致商业银行的经营管理面临全新的运行环境，经营形势日趋复杂多变；受外部因素的诱导，商业银行的内部管理也面临着不同以往的挑战。在这种情况下，重新审视商业银行既有的内部审计机制流程，找出内部审计中存在的短板，真正发挥出内部审计应有的作用，是经济转 |
| /business/direction/2018-10-25/14859.shtml - 2018-10-25 - 业务前瞻 |
| 大额和可疑交易报告规则变化要求提取更为丰富的业务字段信息，设计研发精准监测标准，涉恐名单实时监测对系统时效性提出挑战，亟需反洗钱系统的全面升级以适应新阶段的反洗钱管理架构升级、交易监测体系重构。 |
| /business/direction/2018-08-17/14831.shtml - 2018-08-17 - 业务前瞻 |
| 我国银行卡产业作为拉动居民消费的重要力量，产业各方联手发力，持续加强银行卡产品和服务的创新，积极满足不同消费群体多层次、多元化需求，依然保持了良好的发展势头，充分发挥了银行卡业务对消费的拉动作用及对我国经济的促进作用，取得了良好的成绩。 |
| /business/credit card/2018-07-30/14795.shtml - 2018-07-30 - 银行卡 |
| 以数据和技术作为核心驱动力的金融科技，在为人们提供个性化和便捷化金融服务的同时，正在成为改变包括保险在内的金融行业生态格局的重要牵引力。从监管层面，如何积极利用金融科技发展成果并应对其可能带来的挑战，是需要我们高度重视、认真研究的重要课题。 |
| /technology/new technology/2018-07-12/14760.shtml - 2018-07-12 - 新兴技术 |
| 本文站在“三道防线”的审计层面，立足于商业银行现有的内控与风险防控体系，充分利用非现场审计分析方式，综合运用多种工具与分析方法，建立大数据环境下，以业务风险监督、经营绩效评估、跟踪整改为主要内容的审计监督体系，以期开创内部审计守土有责、创造价值的新模 |
| /technology/bigdata/2018-01-30/14656.shtml - 2018-01-30 - 金融大数据 |
| 随着业务种类及其复杂程度的增加，银行越来越依赖系统和网络拓宽客户、产品、区域、渠道，使得业务交易突破时空的限制。同时，银行面临的风险也从网点不断延伸，既有外部的网络攻击，还有内部管理的漏洞，导致网络攻击、信息泄露、系统中断等事件时有发生，形成巨大的损 |
| /technology/security/2018-01-25/14650.shtml - 2018-01-25 - 金融安全 |
| 商业银行必须深入领会科技创新发展理念，结合自身实际，制定具体的发展目标和战略，紧紧抓住信息科技进步对金融发展带来的挑战和机遇，牢固树立科技战略制高点地位，创新驱动，转型升级，加速推进信息化银行建设。 |
| /management/plan/2017-11-17/14551.shtml - 2017-11-17 - 管理方略 |
| 笔者提出了通过流程的重构重新设计“大额核实”的思路，整套软硬件设计方案过程通过需求分析、技术选择、流程再造、样机设计、系统研发最终成型。 |
| /technology/software/2017-11-08/14530.shtml - 2017-11-08 - 软件应用 |
| 随着移动支付业务的快速发展，面对第三方支付公司带来的竞争压力，商业银行应发挥自身资源优势，深化自身能力建设，建立适应新业态的金融产品服务。 |
| /business/e-banking/2017-10-12/14488.shtml - 2017-10-12 - 电子银行 |
| 面对新的机遇和新挑战，围绕全行发展目标，农业银行信息化工作将以全行“六维方略”为指引，深入推进“信息化银行”建设。坚持“安全运行为基础、创新服务为引领、技术优化为保障”的方针，深化“服务业务、服务基层、服务管理”宗旨，按照“专业化分工、流程化管理、一 |
| /technology/software/2017-09-05/14429.shtml - 2017-09-05 - 软件应用 |
| 光大银行信息科技工作秉承“科技运营安全，科技服务高效，科技创新领先”的发展愿景，推动夯实科技基础各项工作，支持重点业务拓展，运用新技术实践科技创新，加快建设数字化银行、智能化银行的步伐。 |
| /technology/software/2017-08-30/14420.shtml - 2017-08-30 - 软件应用 |
| 商业银行作为一种享有国家或地方政府信用的风险管理机构，面临着各类风险的冲击，需要不断在盈利与风险之间建立平衡。其中，操作风险（Operational Risk）以其点多面广、形式多样和变幻莫测最难以预见、界定和管理。 |
| /mjzl/jrzl/cainingwei/yhyygl/2018-05-22/14720.shtml - 2017-06-22 - 银行运营管理 |
| 互联网金融独特的网络属性对我国金融业态注入了新的风险，而该风险己突破了传统金融管理和金融监管的范畴，不应再局限于传统风险管理理论，而是应当注重消费者权益保护、建立跨行业的统一监管平台、加强互联网金融的技术监管以及引导和加强公司内控治理。 |
| /business/IOF/2016-07-18/13938.shtml - 2016-07-18 - 互联网金融 |
| 模型实验室是农业银行在大数据分析挖掘方面进行的积极探索，能够面向总分行各个业务条线和技术部门，提供模型开发、验证、管理、监控和运行的全生命周期管理，同时建立起一套完整的模型开发管理框架。 |
| /technology/bigdata/2016-07-08/13918.shtml - 2016-07-08 - 金融大数据 |
| “十二五”期间，光大银行信息科技部秉持“安全运营、优质服务、创造价值”的战略愿景，成功践行了“业务合作伙伴”的科技职责。在“十三五时期”，光大银行结合最新的全行业务发展战略，制定了新一轮的信息科技发展规划，力争实现“科技运营安全、科技服务高效、科技创 |
| /case/2016-05-13/13808.shtml - 2016-05-13 - 案例 |
| 随着银行业务的快速发展，商业银行尤其是中小银行越来越多地采用信息科技外包服务来快速提升IT能力。信息科技外包业务的快速发展在提升商业银行竞争力的同时，也带来了信息泄密、业务中断、自主能力下降等外包风险。本文结合江苏银行信息科技外包管理现状，探讨商业银行 |
| /business/epiboly/2016-03-11/13710.shtml - 2016-03-11 - 金融外包 |
| 在工商银行总行科技部的领导下，分行科技工作正在从后台保障型快速走向前台，向创新引领者、价值创造者转型，科技部门将不再只是一个纯粹的技术部门，其与业务条线的紧密融合已是大势所趋。 |
| /case/2016-02-22/13669.shtml - 2016-02-22 - 案例 |
| 目前，业务运营风险管理系统共设计资金异动类、账户管理类87个模型，并随着全过程运营风险核查有效实施，银行承兑汇票业务类准风险事件和风险事件不断抓取，监控威慑力逐渐显现。 |
| /management/risk/2016-01-25/13635.shtml - 2016-01-25 - 风险管理 |
| 光大银行已建立起基于全面风险管理的IT系统框架，持续探索与实践金融科技手段在风险管理领域的深入应用，其中以大数据技术为基础，从客户信用违约风险预警、金融交易风险监控以及<font color='red'>内控合规</font>风险控制等方面入手，开展了一系列应用实践，取得了良好 |
| /technology/bigdata/2016-01-05/13602.shtml - 2016-01-05 - 金融大数据 |