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传统金融既要加快互联网化步伐,也要保持既有线下能力经验优势,O2O模式是传统金融变革的主要方向。应对互联网金融的竞争,传统金融要学习引进互联网金融的成功经验,不断推进传统金融线下专业优势与互联网金融线上技术优势“双O”之间的动态融合。 |
/management/plan/2018-08-09/14813.shtml - 2018-08-09 - 管理方略 |
在以“网络化、数据化、智能化”为目标的金融科技战略指引下,招商银行正发起一场由技术驱动的渠道优化和服务升级革命,以建设平台、引入流量、内接场景为重点,提升零售业务体系化运营能力,以开启全行新零售的未来。 |
/technology/bigdata/2018-07-25/14785.shtml - 2018-07-25 - 金融大数据 |
目前网点零售银行业务的成本约占银行总运营成本的30%。因此降低网点营运成本成为确保商业银行可持续竞争地位的重要因素,而智能化正是网点转型的关键。 |
/business/direction/2018-05-31/14734.shtml - 2018-05-31 - 业务前瞻 |
供应链金融是招行响应国家“供给侧”改革,打造“轻型银行”战略的重要武器。招商银行供应链金融是基于“供应链金融+电子渠道+互联网金融”整体架构思路,持续打造的开放式的供应链金融生态圈。 |
/business/IOF/2017-09-26/14469.shtml - 2017-09-26 - 互联网金融 |
IBM宣布为江西银行成功部署基于IBM LinuxONE解决方案的柜面/定价系统,为江西银行下一步的业务扩展及创新提供坚实的IT架构基础。 |
/it/apply/2016-12-30/14200.shtml - 2016-12-30 - IT应用 |
招商银行在中国人民银行的战略指导下,秉承“普惠金融”服务理念,持续加大对小微企业的支持力度。全力支持经济金融发展,对优化金融生态环境,构建老百姓身边的普惠金融网络。本文着重从“朝朝盈”互联网金融理财、贷款系列产品“闪电贷”“云按揭”、支付系列产品“收 |
/business/direction/2016-06-22/13881.shtml - 2016-06-22 - 业务前瞻 |
“<font color='red'>轻型银行</font>”战略目标下的“一体两翼”结构,是顺应银行业转型发展潮流的结构,是依托招商银行自身优势、有特色的结构,也是能够抓住结构性机会的结构。更重要的是,在当前经济下行期,零售金融以其资产质量较为稳定的优势,能够帮助招商银行更 |
/business/direction/2016-01-14/13616.shtml - 2016-01-14 - 业务前瞻 |
在整合互联网资源和技术、探索互联网金融创新方面,招行已积累了丰厚的经验。近年来,招行坚持贯彻“一体两翼”发展战略,积极推进“服务升级”,全力打造“轻型银行”,而“云按揭”即是其中的坚实一步。 |
/business/direction/2015-12-17/13565.shtml - 2015-12-17 - 业务前瞻 |
中国建设银行江苏省分行,以建设“<font color='red'>轻型银行</font>”为目标,结合自身业务特点,率先在南京、无锡等多个地市建设了AVCON视频银行系统,将原本需要在柜台办理的银行业务,搬上了可视化的自助机具进行操作,提高了网点的服务效率,也让银行实现更高效的 |
/it/apply/2015-09-06/13505.shtml - 2015-09-06 - IT应用 |
支付仅仅是解决商品变现问题,是移动商业链条中的一个环节。真实的商户需求丰富而具体,银行还需以移动支付为基础,引进大数据和云计算等技术,为商户经营和管理提供更为全面的综合支持。 |
/business/e-banking/2015-04-27/13259.shtml - 2015-04-27 - 电子银行 |