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| 广州银行于2012年正式发行信用卡，通过5年的探索，信用卡业务已成为广州银行规模增长最快、业绩表现最好的业务板块之一，近3年信用卡收入连续翻番，各项指标位居全国城商行前列，且风险低于同业水平。 |
| /case/2018-02-12/14668.shtml - 2018-02-12 - 案例 |
| 在异常激烈的竞争发展环境下，上海银行信用卡中心用两年时间实现了第四个100万张发卡量，用一年零四个月的时间实现第五个100万张发卡量，业务发展呈加速度的态势。未来，上海银行信用卡中心将坚持专业化经营和精细化管理，持续探索符合区域性发卡机构特色的发展道路。 |
| /business/credit card/2018-02-02/14665.shtml - 2018-02-02 - 银行卡 |
| 探索特色业务共享机制，实现特色业务的共享，既可以让优势业务得到更好的推广，又可以发挥业务创新、市场拓展的积极性，对于促进银行对外服务水平的提高和市场竞争力的提升都具有重要作用。在交通银行新一代系统建设中，充分重视特色业务的构建和价值扩展，重新规划和建 |
| /business/direction/2016-07-07/13917.shtml - 2016-07-07 - 业务前瞻 |
| 移动金融已经成为领先的商业银行的核心战略要素，在移动互联网时代，金融业将面临与以往完全不同的竞争环境和经营模式变革。 |
| /topics/famous/pactera/value/Internet Finance/point/2014-12-02/12928.shtml - 2015-02-01 - 观点 |
| 深化移动金融服务，需以地方TSM平台为基础，以行业应用为触角，结合地方自身特色，形成区域内产业协作、资源共享，从而达到发展普惠金融、推动改善民生、优化公共服务、促进经济发展的目标。 |
| /technology/new technology/2015-01-27/13083.shtml - 2015-01-27 - 新兴技术 |
| 中国保险企业整体实力近年持续走强，垄断竞争格局特征鲜明，且东部与中西部发展极不均衡。从保险公司的市场价值分析，人身险公司市场价值最大；保险集团公司次之；财险公司最低，但也最具发展潜力。从投资收益率角度看，市场价值大的保险公司由于可运用资金规模较大，在 |
| /research/2014-11-29/12897.shtml - 2014-11-29 - 研报 |
| 区域金融风险的产生机理，可以从多个维度来分析：既可以从金融本身的特性寻找，也可以从与之密切关联的经济层面来分析，更深入的经济金融分析则需要从体制方面切入，而一切又最终归结于文化。 |
| /management/risk/2013-12-23/11811.shtml - 2013-12-23 - 风险管理 |
| 相比品牌影响力大、渠道多样化程度高、产品丰富的大中型商业银行，网点在区域性银行拓展零售业务的过程中，具有更加举足轻重的作用。网点转型是将原本的传统交易型网点转化为零售业务网点，在克服网点转型1.0和2.0缺点的前提下，真正做到“以客户为中心”的一次全面转型 |
| /research/2013-11-04/11473.shtml - 2013-11-04 - 研报 |
| 实施网点转型3.0的过程中，充分把握“以客户为中心”的转型思路，与零售银行转型策略相结合，结合网点转型的定量和定性目标，引入变革管理，统一步骤，重点突破，提升网点绩效。 |
| /business/direction/2013-10-30/11435.shtml - 2013-10-30 - 业务前瞻 |
| 大数据正成为推动企业效率提升和管理变革的强大力量，新加坡政府抓住了其发展的五大关键要素：基础设施、产业链、人才、技术和立法。普通企业是做不到的，而新加坡政府正好填补了企业的短板。 |
| /technology/new technology/2013-10-09/11272.shtml - 2013-10-09 - 新兴技术 |
| 互联网已不再仅仅是信息传播的载体，而是多元化的功能性平台，银行应抓住电子商务快速发展的机遇，在全民网络化时代开辟网络融资业务，积极打造“网商银行”。 |
| /business/direction/2013-09-04/11027.shtml - 2013-09-04 - 业务前瞻 |
| 任子行坚持“聚焦渠道，共谋发展”的渠道思路，在合作伙伴的大力支持下，任子行的产品在政府、军工、金融、通信、广电、教育、能源等领域得到广泛应用，市场占有率稳步提升。 |
| /it/news/2013-07-15/10340.shtml - 2013-07-15 - IT要闻 |
| 我国商业银行于2007年推出私人银行服务，在借鉴成熟市场运作经验的基础上，结合本土高净值客户的行为特点和投资态度，积极拓展私人银行业务，业务规模呈现跨越式发展态势。 |
| /business/direction/2013-06-25/10133.shtml - 2013-06-25 - 业务前瞻 |
| 构建跨业务条线的协同营销制度体系，已成为国内商业银行要解决的核心问题之一。西方同业已建立起了与企业一体化管理和客户“一站式金融服务”需求相适应的协同营销制度体系。 |
| /news/finance/abroad/2013-06-17/9993.shtml - 2013-06-17 - 海外金融 |
| 超市银行在发达国家早已深入百姓的日常生活，它融合了混业经营、品牌延伸、品牌混淆、便利性构成等多种运营、营销和管理概念，但在中国超市银行的出现似乎还很远。 |
| /mjzl/jrzl/cainingwei/yhyygl/2013-05-08/9433.shtml - 2013-05-20 - 银行运营管理 |
| 研究和把握利率市场化未来的走向，立足当地经济发展，借力当地经济发展，寻找自己的核心竞争力，这已经是城商行群体寻找生存空间的主要路径。 |
| /news/corporation/feature/2013-05-06/9403.shtml - 2013-05-06 - 特写 |
| 国内银保经营模式在发展过程中面临诸多困难和挑战，既存在战略层面的问题，也存在操作层面的困惑。其核心是如何确定银行和保险公司之间既有博弈、又有合作的利益分配和业务运营机制。 |
| /research/2013-04-25/9281.shtml - 2013-04-25 - 研报 |
| 中行“出海”的目的是盈利性扩张，但终极目标却是实现中资金融机构与中资企业的互利共赢、共生共长。“不离不弃、风险共担的金融后盾才是企业的关键所需。” |
| /news/corporation/feature/2013-04-12/9088.shtml - 2013-04-12 - 特写 |
| 中小银行可通过内外部资源的整合利用，形成针对不同战略级客户实施差别化的产品设计，通过为其提供特色产品和全方位的优质金融服务，逐步增加合作份额和客户“粘性”。 |
| /management/plan/2013-01-29/8101.shtml - 2013-01-29 - 管理方略 |
| 当闫冰竹履任北京银行董事长一职时，这家银行正因为近百亿元历史遗留不良资产而处在生死边缘，如何消化处置巨额不良资产是上任之后面临的头等大事。 |
| /report/model/2012-12-25/7648.shtml - 2012-12-25 - 经典 |