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今年以来,受新冠肺炎疫情的影响,金融机构数字化转型空前加速。兰州银行在疫情发生后发挥线上服务优势,充分应用金融科技手段,推行和扩大“非接触银行”线上服务,在提升服务便捷性和可得性的同时较好地满足了疫情防控和客户服务的双重需要。 |
/case/2020-08-17/15071.shtml - 2020-08-17 - 案例 |
金融与科技的融合发展,机遇与挑战并存。顺应新时代要求,中国光大集团和光大银行正在进行互联网化、数字化转型,通过业务、技术与数据的深度融合,整合全集团资源、加速业务流程再造,努力为股东创造更大价值,更加高效地服务实体经济,深化金融便民惠民工程。 |
/management/plan/2019-09-20/14956.shtml - 2019-09-20 - 管理方略 |
在金融科技如火如荼发展的今天,各家商业银行都正在积极探索转型之路。雄关漫道真如铁,光大银行面对金融科技浪潮的机遇与挑战,将持续加大新技术创新投入,加速金融服务与生活场景融合,积极融入新的金融生态圈,为推进银行的智能化转型提供坚强动力。 |
/report/focus/2018-07-27/14791.shtml - 2018-07-27 - 焦点 |
光大银行“云缴费”正是成功互联网产品模式的典型代表,兼具以上四要素,已发展成为中国最大的开放式缴费平台,并连续3年发布《中国便民缴费产业白皮书》,奠定行业领导者与标准缔造者地位。 |
/business/e-banking/2018-01-29/14651.shtml - 2018-01-29 - 电子银行 |
互联网时代已经到来,在信息共享的基础上,生产、生活资源得以共享,社会业态、经济发展模式随之发生巨大改变。细细体味,共享已经无处不在,悄然间改变着每一个人的生活。也就是最近四五年时间,从前完全不敢设想的场景如今不断变为现实。 |
/report/focus/2017-11-17/14550.shtml - 2017-11-17 - 焦点 |
“<font color='red'>云缴费</font>”是光大银行互联网精神、普惠金融理念最显著的体现之一。该平台基于开放式基础服务平台,不仅接入光大银行网点、网上银行、手机银行、微信、ATM等10多个自有渠道,其他金融机构及第三方支付公司也可以同步接入,真正实现了“<font co |
/business/e-banking/2016-12-26/14188.shtml - 2016-12-26 - 电子银行 |
“十二五”期间,光大银行信息科技部秉持“安全运营、优质服务、创造价值”的战略愿景,成功践行了“业务合作伙伴”的科技职责。在“十三五时期”,光大银行结合最新的全行业务发展战略,制定了新一轮的信息科技发展规划,力争实现“科技运营安全、科技服务高效、科技创 |
/case/2016-05-13/13808.shtml - 2016-05-13 - 案例 |
满足互联网金融“开放互连、。决速极致”的内涵要求,兼顾企业成本可控和安全可靠的现实压力,光大银行在业界IT建设上率先迈开了云计算的步伐,极好地助力互联网金融发展。 |
/technology/cloudcomputing/2016-03-18/13723.shtml - 2016-03-18 - 金融云计算 |
大数据、云计算、移动互联等新技术为我们的生活带来了巨大变化,深刻地影响着我们接收信息和处理信息的方式。随着互联网发展与普及,新技术也开始影响传统的金融业。本文深入研究了新时代下银行业所面临的挑战,明确“技术是第一生产力”的观点,对银行如何利用科技、迎 |
/business/IOF/2016-03-15/13715.shtml - 2016-03-15 - 互联网金融 |
面对席卷而来的互联网金融浪潮,光大银行提出了自己的“互联网+”战略,牢牢把握以客户为中心,用互联网的思维和方法创新发展模式,以顺应时代的发展。 |
/business/IOF/2016-03-02/13689.shtml - 2016-03-02 - 互联网金融 |
中国光大银行以建设“最具创新能力的银行”为愿景,以平台化系统建设、科技创新机制、双模式科技管理为支撑,推出了“阳光直销银行”、“光大云缴费”、“光大云支付”等互联网金融服务产品,在科技创新助力业务发展方面进行了有益的探索。 |
/business/direction/2015-12-25/13585.shtml - 2015-12-25 - 业务前瞻 |