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| 为了加强全集团信息化建设工作的组织协调，深度整合和共享IT资源，中国人民保险集团设立了信息化建设委员会，负责对全集团信息化重大事项进行审议，统筹协调和管理全集团信息化建设工作，发挥集团主导作用，完善IT决策机制，不断优化信息科技治理架构。 |
| /management/governance/2018-08-02/14802.shtml - 2018-08-02 - IT治理 |
| 为了更好地增强金融服务实体经济能力，清算总中心坚持贯彻创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享的发展理念，顺应支付清算业务和技术发展趋势，明确定位，整合资源，拓宽服务，建设多时区多币种全功能业务系统。 |
| /report/focus/2018-07-16/14763.shtml - 2018-07-16 - 焦点 |
| 银行业的安保工作在经济增长下行和社会变革转型的新特点下，面临前所未遇的新挑战。安保工作的职能如何定位？重点在哪里？哪些方面需要延伸、完善、加强？都成了亟待回答的问题。 |
| /business/safety/2015-08-13/13405.shtml - 2015-08-13 - 金融安防 |
| 当前随着运营改革的不断推进，网点运行格局发生了深刻变化，营业网点逐步由核算交易型向服务营销型转变，形成了“前台受理、后台处理；现场审核、远程授权；模型监测、核查确认”全新的业务营运管理格局和业务处理方式。在这一业务链条中，网点现场主管工作质量与网点业 |
| /business/direction/2015-02-02/13106.shtml - 2015-02-02 - 业务前瞻 |
| 与大中型银行相比，小型银行一般资产规模小，经营网点少，综合金融服务能力相对不足，盈利模式较为粗放，公司治理、风险管理和内部控制相对薄弱。这些构成了小型银行面对利率市场化挑战时的“个性化”因素。 |
| /report/focus/2014-11-27/12894.shtml - 2014-11-27 - 焦点 |
| 目前农信社推进“流程银行”建设工作已全面铺开，这是农信社经营管理方式转型的一次重大变革，是激活农村信用社的内生动力、建设全面风险管理体系的有效途径，是改进服务、提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。 |
| /management/process/2013-11-11/11512.shtml - 2013-11-11 - 流程再造 |
| 笔者根据线上支付实际从业经验以及对支付产业、信息产业理论的研究，认为线上支付具有金融、数据双重属性，其中金融属性是第一属性，数据属性是第二属性。 |
| /business/direction/2013-10-31/11445.shtml - 2013-10-31 - 业务前瞻 |
| 当前，商业银行对系统架构的定位比较模糊，很多架构师承担着项目管理甚至开发编程工作。因此，需要明确系统架构师的职责定位，区分其与产品经理、项目经理、系统分析师之间的不同。 |
| /case/2013-05-23/9683.shtml - 2013-05-23 - 案例 |