• 快捷搜索
  • 全站搜索
系统搜索到约有76项符合自动柜员机的查询结果

1. “协作” 是金融科技发展的必经之路

随着科技的发展,这种沿用以久的传统交易方式已不合时宜。当前,数字科技正在改变金融行业的运作模式,让客户在弹指之间获取多样化且便捷的服务,从分析、联系再到交易,一切都变得易如反掌。
/report/focus/2018-08-09/14812.shtml - 2018-08-09 - 焦点
 

2. 商业银行网点负责人的六大角色转型

网点负责人在金融脱媒、网络金融和P2P公司兴起的大背景下将面临越来越多的困难和挑战。本文尝试提出六种要素的“倒逼”以及银行网点负责人对应的六大角色转型。
/mjzl/jrzl/cainingwei/yhyygl/2018-05-23/14721.shtml - 2017-07-23 - 银行运营管理
 

3. 第三方认证助力受理终端安全风险防范

认证具有推广落实标准、提升标准化水平,可通过引入社会力量、辅助社会监管,为金融服务质量提供“硬约束”。其对促进金融服务水平提升,保障国家安全和消费者权益、降低金融风险具有重要意义。
/technology/security/2017-07-18/14386.shtml - 2017-07-18 - 金融安全
 

4. 金融科技为银行业带来的“危”与“机”

无可否认,金融科技的确改变了银行和客户连系的方法,也革新了银行的后勤营运模式。然而,金融科技和银行经营者绝非对立,两者反而是互补的关系。
/report/focus/2017-07-06/14360.shtml - 2017-07-06 - 焦点
 

5. 物联网金融的核心是情境化客户体验

“物联网金融”是指以依托于物联网、云计算、人工智能等工具,实现金融商机识别、确认、交付和风险预警预控的新兴金融,其核心在于情境化客户体验。实时智能银行是融入智慧感知价值链的银行。银行若想在下一步物联网金融的情景化超级客户体验竞争中胜出,必须从现在就开
/business/direction/2016-08-16/13984.shtml - 2016-08-16 - 业务前瞻
 

6. ATM现金存取款异常行为的实证研究

ATM已成为中国部分商业银行最大的交易渠道,我国ATM保有量2014年已在全世界排名第一,在分流柜面业务、降低运营成本、提高运营效率等方面发挥了重要作用。在梳理ATM核心业务的基础上,以某商业银行A为样本,选取历时8个月的一手数据,探讨验证了ATM现金存取款异常行为的
/mjzl/jrzl/cainingwei/atmyyfw/2016-05-30/13847.shtml - 2016-05-30 - ATM运营服务
 

7. ATM现金存取款异常行为的实证研究

ATM已成为中国部分商业银行最大的交易渠道,我国ATM保有量2014年已在全世界排名第一,在分流柜面业务、降低运营成本、提高运营效率等方面发挥了重要作用。在梳理ATM核心业务的基础上,以某商业银行A为样本,选取历时8个月的一手数据,探讨验证了ATM现金存取款异常行为的
/research/2016-05-30/13843.shtml - 2016-05-30 - 研报
 

8. ATM现金存取款异常行为的实证研究

ATM已成为中国部分商业银行最大的交易渠道,我国ATM保有量2014年已在全世界排名第一,在分流柜面业务、降低运营成本、提高运营效率等方面发挥了重要作用。在梳理ATM核心业务的基础上,以某商业银行A为样本,选取历时8个月的一手数据,探讨验证了ATM现金存取款异常行为的
/mjzl/jrzl/cainingwei/atmyyfw/2016-05-30/13844.shtml - 2016-04-30 - ATM运营服务
 

9. 《商业银行ATM全生命周期管理》出版

有专家坦言,过去几十年金融机构的唯一创新就是<font color='red'>自动柜员机</font>(ATM,Automated Teller Machine)的发明,<font color='red'>自动柜员机</font>在金融领域的历史地位和创新价值可见一斑。近期,蔡宁伟先生的新著——《商业银行ATM全生命周期管理》
/mjzl/jrzl/cainingwei/atmyyfw/2016-02-24/13676.shtml - 2016-02-24 - ATM运营服务
 

10. 农信社应用安全可控技术那些事儿

在云计算、大数据背景下如何考量中国的信息安全问题上,应用安全可控信息技术成为重要战略选择。作为地方性银行类金融机构,农村信用社面对应用安全可控信息技术问题,理性思考战略实施的可行性路径成为现实选择。
/technology/security/2015-11-20/13537.shtml - 2015-11-20 - 金融安全
 

11. 商业银行如何联动提升ATM运营服务水平

近年来,部分商业银行已经先行完成了从网点处理向自助交易的主渠道转型,自助服务的替代效应日趋显著。同期,ATM运营服务呈现客户诉求个性化、业务种类丰富化、交易高峰分散化、安全风险多样化和维护处理复杂化五大趋势,商业银行应如何关注并应对这些新的特征?
/mjzl/jrzl/cainingwei/atmyyfw/2015-03-19/13222.shtml - 2015-03-25 - ATM运营服务
 

12. 商业银行如何联动提升ATM运营服务水平

近年来,部分商业银行已经先行完成了从网点处理向自助交易的主渠道转型,自助服务的替代效应日趋显著。同期,ATM运营服务呈现客户诉求个性化、业务种类丰富化、交易高峰分散化、安全风险多样化和维护处理复杂化五大趋势,商业银行应如何关注并应对这些新的特征?
/business/ATM/2015-03-27/13227.shtml - 2015-03-19 - 自助服务
 

13. 摩根大通推视频ATM 柜员冰河时代来临

银行纷纷利用电脑将低技术含量工作自动化,传统的支票和现金提款模式逐渐消失,柜员的冰河时代似乎已悄然来临。
/it/apply/2014-05-27/12360.shtml - 2014-09-15 - IT应用
 

14. 工行首尔分行银行卡系统的借力之道

银行国际化战略当前备受关注,而银行卡业务则成为海外分行实现本土化经营、提高零售金融业务竞争力的重要工具。工行首尔分行通过联手韩国KB国民银行,曲线发展银行卡业务,实现了借力发展。
/case/2014-05-27/12359.shtml - 2014-05-27 - 案例
 

15. 协同联动推进信息技术“自主可控”

自主可控需要监管机构、银行同业、国内软硬件厂商和服务商协同联动,提供成熟稳定的国产技术、完善的服务体系、良好的监管支持,形成良性互动的自主可控技术应用机制和环境,共同构建银行业自主可控技术应用的产业生态链。
/case/2014-03-26/12108.shtml - 2014-03-26 - 案例
 

16. 互联网金融时代银行网点如何“变脸”

互联网金融已经对传统金融的存、贷、付环节构成不同程度的影响,传统的银行营业网点该怎么办?如何适应这一挑战?实施网点转型、线上线下联动以及拓展移动金融,是提升网点竞争力的三种方式。
/management/plan/2014-02-20/12053.shtml - 2014-02-20 - 管理方略
 

17. 美国银行业如何应对利率市场化的冲击

纵观花旗、富国、摩根大通等美国大银行在利率市场化改革中的表现,可以发现这些银行是通过经营方向的转变,业务结构的调整,寻找到了自身发展的优势。
/management/plan/2014-01-17/12019.shtml - 2014-01-17 - 管理方略
 

18. 工行首推4G自助银行

工行宣布与中国移动合作推出首家基于4G的网络自助银行。率先开展了4G技术应用测试验证工作,实现了自助银行自动柜员机和多媒体自助终端通过4G网络一点接入,同时承载自助银行实时交易数据和视频监控流量。
/news/corporation/about/2013-12-13/11715.shtml - 2013-12-13 - 企业传真
 

19. 提升银行应对利率市场化的能力

利率市场化改革的本质是将市场均衡利率的发现和决定权由中央银行向市场主体转移。笔者认为,利率市场化改革是金融机构调整经营结构、增强核心竞争力的重要契机,商业银行应全面认识利率市场化的机遇与挑战。
/report/focus/2013-11-15/11545.shtml - 2013-11-15 - 焦点
 

20. 互联网正在改变证券业商业模式

新的发展趋势,客观上促使“证券电子商务”的内涵从“交易电子化”扩大到“商业网络化”,电子商务化将成为包括证券公司在内的国内金融机构的必然选择。
/business/IOF/2013-09-29/11242.shtml - 2013-09-29 - 互联网金融
 
 76    1 2 3 4 下一页 尾页