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系统搜索到约有12项符合BANK 3.0的查询结果

1. 兴业银行:决胜数字化新时代

为了更好地落实兴业银行集团新一轮五年发展规划的新要求和新目标,在过去五年建设成果的基础上,将继续坚持“科技兴行”战略,兼顾数字化硬实力和软实力的同步提升,不断增强转型发展新动力和持久竞争力,努力实现信息科技从支持保障到与业务融合发展乃至引领的重要转变
/technology/new technology/2018-07-17/14766.shtml - 2018-07-17 - 新兴技术
 

2. 光大私有云助力互联网金融创新

满足互联网金融“开放互连、。决速极致”的内涵要求,兼顾企业成本可控和安全可靠的现实压力,光大银行在业界IT建设上率先迈开了云计算的步伐,极好地助力互联网金融发展。
/technology/cloudcomputing/2016-03-18/13723.shtml - 2016-03-18 - 金融云计算
 

3. “实时智能银行”开启情境化服务体验模式

只有从“价值定义”、“价值制造”、“价值交付”三个维度来看,才能更客观地预判数字化银行市场格局演变态势——“实时智能银行”,“实时智能银行”将在经济新常态演变中掀起情境化金融服务超级体验新模式。关于“实时智能银行”在赵志宏博士最新出版的专著——《实时
/business/direction/2015-02-24/13170.shtml - 2015-02-24 - 业务前瞻
 

4. “实时智能银行”开启情境化服务体验模式

只有从“价值定义”、“价值制造”、“价值交付”三个维度来看,才能更客观地预判数字化银行市场格局演变态势——“实时智能银行”,“实时智能银行”将在经济新常态演变中掀起情境化金融服务超级体验新模式。关于“实时智能银行”在赵志宏博士最新出版的专著——《实时
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2015-02-25/13171.shtml - 2015-02-15 - 赵志宏专栏
 

5. 光大银行互联网变局

光大银行之所以凭借其技术优势在互联网金融领域尝尽先机,其根本原因在于银行科技对互联网技术的发展具有高度的敏锐性和洞察力,其抓住了互联网技术发展对人们生活方式、信息收集方式的改变动力,并深刻分析了其对金融服务的未来影响。
/mjzl/mjzl/yangbingbing/2015-02-09/13145.shtml - 2015-02-09 - 杨兵兵专栏
 

6. 网点革命:从Bank 1.0到Bank 3.0

Bank 3.0不是简单的技术进步,也不是互联网技术在银行业的应用,更不是社区银行、直销银行、电子银行这种特点类别银行产品/模式的出现。或者说:银行不再是一个地方,而是一种行为!
/topics/famous/pactera/industry/2014-10-28/12840.shtml - 2015-02-01 - 行业动态
 

7. 移动互联时代的银行转型之道

Brett King先生的新书《Bank 3.0》是关于银行未来发展的有预见性的著作,书中的一些观点令人耳目一新,富有启发性,读后令人掩卷深思。
/report/focus/2014-11-26/12892.shtml - 2014-11-26 - 焦点
 

8. 网点革命:从Bank 1.0到Bank 3.0

Bank 3.0不是简单的技术进步,也不是互联网技术在银行业的应用,更不是社区银行、直销银行、电子银行这种特点类别银行产品/模式的出现。或者说:银行不再是一个地方,而是一种行为!
/report/focus/2014-08-17/12545.shtml - 2014-09-17 - 焦点
 

9. Bank3.0时代民生银行灾备体系建设

互联网金融催生Bank3.0时代,提供客户体验式的贴身金融服务这一市场诉求,给银行的灾备系统建设提出新的标准;民生银行为此打造的新的灾备系统,立足于SOA架构搭建起新的数据信息系统,遵循Bank3.0以客户为核心的服务理念,把银行的灾备模式定位为应用双活+数据双活、数
/case/2014-09-01/12609.shtml - 2014-09-01 - 案例
 

10. 银行产品服务创新的道、法、术

未来的金融竞争确实会越来越激烈,但包括传统商业银行和互联网企业在内的市场参与者,也许谁也不可能在所有领域的竞争中获得全面胜利。能否在新一轮金融竞争中获取竞争优势,取决于市场参与者对战略重点的选择,适应网络化、数字化的能力,以及快速灵活的创新能力和业务
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2014-08-20/12549.shtml - 2014-08-20 - 赵志宏专栏
 

11. 再论BANK3.0时代重塑客户体验

在BANK3.0时代重塑客户体验,既要以开放的视野洞察和响应客户体验需求,避免盲目投入和低效产出,闻鸡起舞利于把握先机;又需要以宽广的胸怀,精准辨析企业自身在互联网金融价值链上的具体价值定位和价值创造协作关系,只有兼容并蓄才能吞吐潮汐。
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2013-09-25/11203.shtml - 2013-09-25 - 赵志宏专栏
 

12. BANK 3.0时代重塑客户体验十大路径

在WEB2.0和WEB3.0加上全球金融危机的共同驱动下,将会促使银行掀起一场重塑客户体验模式的再革命,以充分发掘潜能,更好地满足客户需求。
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2013-08-09/10711.shtml - 2013-08-09 - 赵志宏专栏