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系统搜索到约有126项符合ITIL的查询结果

1. 事件管理中的监控怎么做

本节视频从监控在运维体系中的重要性讲起,阐述了融合监控出现的必然性。融合监控着眼于“降本、增效”,打破竖井式监控造成的数据壁垒,通过监控数据融合分析、故障关联分析、业务拓扑可视化等手段,加速故障定界和处理,并为运维自动化和智能化铺平道路。
/spb/ITspzq/2020-05-15/15050.shtml - 2020-05-15 - IT专区
 

2. 营业网点业务连续性运行保障实践

笔者对某大型国有商业银行11家一级分行营业网点业务连续性现状进行了实地调研,从网点服务中断情况、基础设施配置、运维管理体系建设几个方面,详细分析了网点业务连续性建设的管理现状,并提出了相关问题的解决思路与措施。
/technology/function/2020-03-29/15012.shtml - 2020-03-29 - 运维管理
 

3. 金融科技催动数据中心转型发展

金融业的金融科技转型,其实质是用户体验之争。未来的银行金融服务,不再只停留在网点和线上。而是渗透到生活领域的各个场景。数据中心只有通过轻型化、敏捷化的转变,才能为金融科技应用场景开发提供高效持续的交付能力。
/technology/data center/2019-12-19/14971.shtml - 2019-12-19 - 数据中心
 

4. 借助大数据、机器学习构建一体化运维

北京银行经过多年的发展,已经基本建立了以<font color='red'>ITIL</font>为核心的规范化、流程化的运维体系,以保障业务可用性与运维服务管理。传统运维方式明确划分运维、开发的职责,建立了相应的监控管理、配置管理、流程管理等工具,同时逐步在多业务系统间试点运维
/technology/function/2019-12-18/14970.shtml - 2019-12-18 - 运维管理
 

5. 自动化运维:全面提升一体化管理

在金融机构生产运行管理的基础上,自动化运维框架应与基于ITIL的管理流程紧密结合,实现IT运维管理的最佳实践。因此,本文提出自动化运维功能框架应当覆盖四个方面:监、管、控、报。
/technology/function/2019-01-24/14909.shtml - 2019-01-24 - 运维管理
 

6. 推进IT 架构转型助力信息化银行

确保客户资金安全和生产运行稳定,是银行信息化建设的首要原则,在规划架构转型时,要结合技术可控、风险可控、成本可控综合考量,要本着自主可控、稳妥前行的原则逐步推进。
/technology/software/2018-03-20/14689.shtml - 2018-03-20 - 软件应用
 

7. 从0到1——平安云的构建与运维实践

平安云最初的定位只是平安集团内部服务的私有云平台,但随着对云计算服务技术和金融场景服务的积累,平安科技决定用自身金融IT和云平台的产品来帮助更多的中小型金融企业上云,使其能够减少运维成本,提升IT服务效率,更好地回归业务价值。
/technology/cloudcomputing/2018-01-19/14644.shtml - 2018-01-19 - 金融云计算
 

8. 互联网+时代之机房安全运维

为确保计算平台的安全性,需根据云计算平台中的结构,分别从主机和虚拟化安全、网络安全、业务和数据的安全、运营管理的安全等内容出发,同时要将网络安全的基础设施作为基础,构建分层的高级别安全防御架构。
/technology/function/2018-01-18/14639.shtml - 2018-01-18 - 运维管理
 

9. 网络数据可视化在运维中的应用

在日常系统运维、故障应急响应,以及后期的故障分析和问题追溯中,怎么使网络数据可视化,以让网络专家一次浏览大量的数据,并迅速发现异常数据或难以探测的趋势,可视化的流量分析和应用性能分析工具将起到越来越重要的作用。
/technology/function/2017-11-23/14562.shtml - 2017-11-23 - 运维管理
 

10. 进出口银行信息科技建设的回顾与展望

2017年是进出口银行信息科技发展和信息系统建设上台阶、升层次的关键之年,信息科技部要坚持稳中求进的工作总基调,稳步推进信息系统建设。
/technology/software/2017-08-30/14421.shtml - 2017-08-30 - 软件应用
 

11. 关于智能金融下IT 治理模式的思考

未来,光大银行将进一步围绕“综合化、特色化、轻型化、智能化”的转型发展方向,通过IT治理模式的创新,充分发挥信息技术驱动作用,慎思笃行,持续打造从客户接触到服务创新、再到运营决策前中后一体化的智能银行体系。
/management/governance/2017-08-11/14409.shtml - 2017-08-11 - IT治理
 

12. 全生命周期IT管理方法研究与实践

中国建设银行“新一代核心系统”建设的推进,以及企业级、模型驱动、组件化、SOA、云计算等新技术和新方法的使用,给银行的IT开发、测试和运维带来了新的机遇和挑战。
/technology/software/2017-07-11/14368.shtml - 2017-07-11 - 软件应用
 

13. 采用分布式技术重塑证券公司IT架构

如何采用分布式技术构建一个统一的信息平台,整合已有企业资源,使分布部署的各系统协同工作,形成一个有机体,是当下证券公司IT 系统建设面临的主要问题。
/technology/software/2017-05-17/14296.shtml - 2017-05-17 - 软件应用
 

14. 新理念引领新核心打造新起点

中信银行新一代核心业务系统建设项目群是一项庞大的系统工程,包括核心业务系统、121个总行外围交易系统及渠道系统,25个总行管理信息系统,数百个分行特色应用及分行管理信息系统。
/technology/software/2017-04-25/14276.shtml - 2017-04-25 - 软件应用
 

15. 中国银行精益测试管理实践及发展

中国银行测试工作作为独立于需求、开发和投产的专业领域,从IT蓝图规划前的单体项目测试发展至蓝图期间的项目群测试再到拓展至全球的测试整合,测试的范围不断扩充,已由单纯的业务功能测试延伸至客户体验、数据迁移、非功能、信息安全等诸多测试领域。
/case/2017-01-12/14217.shtml - 2017-01-12 - 案例
 

16. 金融业容器化的思考与实践

金融业容器化有一些不得不想的事情——基于原有业务和架构,金融机构该如何应用好容器技术。
/technology/new technology/2017-01-04/14206.shtml - 2017-01-04 - 新兴技术
 

17. 创新举措健全机制迈入运维2.0 时代

工商银行面临外部经营环境的巨变,全行深化经营转型、结构调整、业务创新等工作都与科技创新和生产安全密不可分。软件中心将以高度的警觉性、责任心和使命感,全力以赴完成确保全行信息系统安全、生产运行安全、银行和客户资金安全、系统研发支持的重任,为工商银行的信
/technology/function/2016-11-30/14151.shtml - 2016-11-30 - 运维管理
 

18. 银行如何高效利用机房资源

招商银行自2011年开始全面自主研发数据中心机房资源管理系统,经过几代产品的试运行,推倒重建再改进的过程,最终实现了一套能将设备数据系统化、精细化、闭环化的管理系统。系统确保了数据的高效性、共享性和完整性,轻松实现设备全部纳管,集中精力到核心项目的管理层
/technology/data center/2016-11-16/14124.shtml - 2016-11-16 - 数据中心
 

19. “移动互联网+视频”在一体化运维中的实践

视频技术即动态图像传输,是完成视频业务的主要技术。本文从视频技术的传统应用入手,结合数据中心多地运维一体化中远程运维技术支持的实际需要,介绍“移动互联网+视频"技术的应用案例。
/technology/function/2016-10-14/14085.shtml - 2016-10-14 - 运维管理
 

20. 金融IT系统运维的当下与明天

Gartner把运维分为“基础设施建设”和“IT运行维护”两大领域,并进一步提炼出包括“业务管理”、“人员与组织”、“流程与制度”、“技术与工具”的管理模型。本文从这四个角度,阐述作者对金融IT运维当下痛点和未来变革方向的见解。
/technology/function/2016-08-23/14003.shtml - 2016-08-23 - 运维管理
 
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