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系统搜索到约有323项符合业务转型的查询结果

1. 新时代银行技术架构转型的策略与思考

没有最先进的技术,只有最适合的技术;没有最先进的架构,只有最适合的架构。银行业技术架构转型工作要遵循“围绕应用场景、创造业务价值”的思想理念,切忌为了用新技术而用新技术。
/business/direction/2018-03-20/14688.shtml - 2020-03-20 - 业务前瞻
 

2. 搭云平台基石,行数字化战略

广东农信将把握科技引领业务转型的重要契机,坚定不移实践“数字农信”战略,充分运用云计算、大数据等技术构建全新的IT技术架构,保障数字化战略顺利落地,推动辖内农合机构服务水平、治理能力全面提升。
/technology/cloudcomputing/2020-02-15/14997.shtml - 2020-02-15 - 金融云计算
 

3. 平安银行打造“更懂您”一站式智能服务

利用“金融+科技”的手段,平安银行打造了线上线下融合的智能化OMO(即线上线下融合)服务体系,为客户带来了具有平安特色的差异化服务体验。让银行“更懂您”,让客户满意度提升,员工效率提升,最终实现“平安模式”的领先智能化零售银行。
/business/direction/2020-01-08/14988.shtml - 2020-01-08 - 业务前瞻
 

4. 新时代科技创新的实践与探索

科技引领责无旁贷,创新驱动时不我待。在新时代的新征程中,新技术、新场景给科技创新插上了新翅膀,输送了新动力。只有乘势而上、顺势而为,勇于迎接挑战、勇于自我革新,才能不负重托,不辱使命,推动科技创新成为银行业高质量发展的发动机和助推器。
/business/direction/2019-12-26/14975.shtml - 2019-12-26 - 业务前瞻
 

5. 徽商银行普惠金融发展纪实

在实施普惠金融发展战略之初,徽商银行充分发挥地缘和人缘优势,结合农村和城市地区实际情况,将“创新驱动”作为重中之重,以创新驱动引领业务发展,具体来说,体现在三个创新上,即产品创新、渠道创新、机制创新。
/case/2019-10-12/14965.shtml - 2019-10-12 - 案例
 

6. 光大金融科技创新之路的探索与实践

金融与科技的融合发展,机遇与挑战并存。顺应新时代要求,中国光大集团和光大银行正在进行互联网化、数字化转型,通过业务、技术与数据的深度融合,整合全集团资源、加速业务流程再造,努力为股东创造更大价值,更加高效地服务实体经济,深化金融便民惠民工程。
/management/plan/2019-09-20/14956.shtml - 2019-09-20 - 管理方略
 

7. 新一代核心系统开启银行新生活

新一代核心系统在充分学习和借鉴国内先进经验基础上,完全基于开源开放架构并采用Java分层,实现从小型机到X86服务器的集群部署,创新研发交易报文回放体系,使用交易与核算分离等技术创新模式。
/business/direction/2019-03-06/14934.shtml - 2019-03-06 - 业务前瞻
 

8. 建行“新一代”助力国际业务转型

“新一代”系统秉持“四个一”的建设理念,企业级整合和重构业务模式和系统功能,实现了银行业务和IT的深度融合。在商业银行国际化转型的大背景下,“新一代”系统赋予建设银行国际<font color='red'>业务转型</font>新动能,助力国际<font color='red'>业务转型</font>
/business/direction/2019-02-22/14928.shtml - 2019-02-22 - 业务前瞻
 

9. “腾龙”核心为业务转型插上翅膀

“腾龙”核心业务系统的成功上线,标志着平安银行迈进核心业务系统4.0时代(适应互联网时代),为平安银行战略转型奠定坚实的基础,为零售业务的战略投入和智能化布局提供了有力的支持,并将在未来承接集团海量客户中扮演重要的角色。
/business/direction/2019-02-20/14925.shtml - 2019-02-20 - 业务前瞻
 

10. 深化数据治理 打造数字化银行

中国银行一直以来高度重视数据治理工作,建立了集团数据治理架构体系,为全行数据管理和应用提供了重要支持保障。在数字化转型战略中,进一步明确了近几年数据治理体系建设的目标。
/management/governance/2019-01-30/14913.shtml - 2019-01-30 - IT治理
 

11. 借力后发优势布局弯道超车

2018年,长沙农商银行将继续加大科技投入力度,围绕“移动化、智能化、数据化、平台化”的四化建设目标,发挥信息科技的勇气与智慧,强化自主研发、技术专研的核心竞争力,践行科技创新与引领,不断夯实信息科技基础设施,加速推进信息系统建设,助推<font color='red'>
/case/2018-12-10/14881.shtml - 2018-12-10 - 案例
 

12. 科技赋能金融创新与智慧转型

为推动普惠金融产品创新及<font color='red'>业务转型</font>,工商银行借助互联网、物联网、大数据等现代信息技术手段,延伸服务半径,拓展普惠金融服务的广度和深度,在兼顾金融风险控制能力、加强金融与实体经济的融合的同时,为广大中小企业提供更高效、优质的综合金
/business/direction/2018-12-10/14880.shtml - 2018-12-10 - 业务前瞻
 

13. 推进科技创新为银行转型添力

2018年,上海银行将主动作为,探索科技创新推动业务转型,围绕“科技治理革新、数字化创新、开发能效提升、运营智慧转型、信息安全体系升级”等重点领域推进科技创新,为业务持续发展和创新转型注入新动力。
/business/direction/2018-11-21/14877.shtml - 2018-11-21 - 业务前瞻
 

14. 依托金融科技加速智慧金融业务

徽商银行以创新为驱动,积极布局智能投顾领域,开展了卓有成效的探索和实践。2017年7月,徽商银行直销银行“天机智投”正式对外发布,系国内首家推出智能投顾的直销银行,标志着徽商银行财务管理业务迈入了人工智能时代。
/business/direction/2018-11-12/14869.shtml - 2018-11-12 - 业务前瞻
 

15. 工行零售战略:行稳致远+智慧转型

商业银行零售业务既面临着客户需求、监管政策、竞争格局等多重挑战,同时也蕴藏着经济持续向好、居民财富增长、科技进步赋能、监管规范有序等方面的诸多机遇。综合来看,机遇大于挑战,这是零售银行转型升级的历史性节点。
/business/direction/2018-11-06/14866.shtml - 2018-11-06 - 业务前瞻
 

16. 新时代金融科技的新特征与新选择

在新时代的浪潮下,金融科技迎来了全新的机遇与挑战,最直观的就是区块链、大数据以及人工智能等先进技术与金融服务深度融合,在促进金融创新与防范金融风险中发挥了更大的作用,一方面表现为服务效率的提升与客户体验的改善,另一方面则表现为进一步催生出的新的金融业
/technology/new technology/2018-10-31/14862.shtml - 2018-10-31 - 新兴技术
 

17. 商业银行数字化转型实践

在数字化的时代大背景下,建设银行新一代核心系统建设立足转型创新和业务发展的实际,积极吸纳国际领先的技术和实践,布局数字化战略,以科技转型为建设银行金融变革和金融科技发展输入强大的动力。
/business/direction/2018-10-09/14852.shtml - 2018-10-09 - 业务前瞻
 

18. 数字经济与金融业新一代IT营运模式

毕马威于2014年首次引入了下一代IT营运模式(如下表),包括三个全新的IT角色:经纪、整合和协调。这不仅仅是“计划、构建和运行”组成的传统功能性组织架构下IT营运模式的一个新名称,更是一个强调通过经纪、整合和协调三种IT角色实现IT和业务紧密协作共进新型IT营运模
/management/governance/2018-09-29/14849.shtml - 2018-09-29 - IT治理
 

19. 商业银行融合式数据分析架构探讨

银行业作为社会经济活动重要参与者,也需要不断革新,顺应数字化浪潮,实现业务转型升级。在银行业的数据分析业务领域,正呈现数据类型多样化、数据处理实时化、数据来源多源化、分析层次提升化、数据分析关联化五大趋势。
/technology/bigdata/2018-08-28/14847.shtml - 2018-08-28 - 金融大数据
 

20. 大数据技术在货币信贷业务的应用

为贯彻“数字央行”转型,人民银行成都分行以“科技创新助推精准履职”为切入点,自主开发了货币信贷大数据监测分析系统。该系统运用大数据技术、分布式架构和敏捷开发模式,经过一年多的试运行,于2017年9月6日正式在四川省银行机构推广运行。
/technology/bigdata/2018-08-17/14833.shtml - 2018-08-17 - 金融大数据
 
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