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| 大数据时代，以IT技术为生产工具、以数据为生产资料，互联网与传统行业的深度融合模式已经形成。本文通过对<font color='red'>“互联网+”</font>时代下信息安全现状及形势的分析，提出了从意识、管理、技术、交流合作等层面的风险应对措施，为提升<font color='red'>“ |
| /technology/security/2019-12-26/14976.shtml - 2019-12-26 - 金融安全 |
| 近年来，互联网技术和金融科技快速发展，为传统金融行业带来了前所未有的改变。银行借助互联网技术和金融科技构建了一套高效的信用卡获客体系，并建立了与之相匹配的一系列极具科技含量的风控系统和运营方案。 |
| /business/credit card/2019-09-29/14962.shtml - 2019-09-29 - 银行卡 |
| 随着银行业务经营模式的转型，一方面更加强调以客户为中心、以服务为中心；另一方面来自互联网金融的创新挑战，使得银行业务服务多样化、产品复杂化、定价灵活化、经营决策数据化，对银行IT架构提出了更多要求。 |
| /technology/new technology/2019-02-26/14931.shtml - 2019-02-26 - 新兴技术 |
| <font color='red'>“互联网+”</font>时代的智慧银行建设模式作为软科学项目荣获2016年度银行科技发展奖一等奖，其中重要的一个原因就是它的可复制、可借鉴、可推广的特性，华瑞银行在没有强大的互联网基因的背景下，在银行业多年科技发展的成果基础上，逐步摸索的建设 |
| /business/direction/2018-07-23/14776.shtml - 2018-07-23 - 业务前瞻 |
| <font color='red'>“互联网+”</font>时代的智慧银行建设模式作为软科学项目荣获2016年度银行科技发展奖一等奖，其中重要的一个原因就是它的可复制、可借鉴、可推广的特性，华瑞银行在没有强大的互联网基因的背景下，在银行业多年科技发展的成果基础上，逐步摸索的建设 |
| /mjzl/mjzl/sunzhongdong/2018-07-23/14777.shtml - 2018-06-23 - 孙中东专栏 |
| 金融服务（或产品）工具化，是指商业银行通过对业务流程的优化、封装、开发过程，把金融产品打造成方便好用、便于第三方平台或某个场景直接调用的API工具，并千方百计使之获得良好的推广和应用。 |
| /business/IOF/2018-05-17/14703.shtml - 2018-05-17 - 互联网金融 |
| 苏州银行作为苏州本地唯一的法人银行，自2010年9月28日“翻牌”成立以来，依托苏州强大的经济后盾，践行“以小为美，以民唯美”的战略理念，坚守风险防控底线，根植区域定位，助力本土经济腾飞。 |
| /business/IOF/2018-02-02/14664.shtml - 2018-02-02 - 互联网金融 |
| 消费金融历史性的发展机遇近在眼前，但目前我国的消费金融领域还面临诸多挑战，个人征信体系不完备、相关政策制度亟待健全等问题依然存在。在经济新常态的环境下，工商银行作为商业银行的代表，要抓住消费金融这个重要的战略机遇，积极面对挑战，使消费金融成为我国经济 |
| /business/credit card/2016-12-23/14182.shtml - 2016-12-23 - 银行卡 |
| 面对<font color='red'>“互联网+”</font>与支付行业深度融合、国内消费信贷规模持续高位增长等发展趋势，信用卡欺诈、非法套现等银行卡违法活动不断涌现，专业化、科技化的犯罪手段不断翻新，加大了信用卡风险防控的难度。如何在新形势下做好信用卡风险管理工作，成为 |
| /business/credit card/2016-12-16/14177.shtml - 2016-12-16 - 银行卡 |
| 随着电子商务对传统经济的不断冲击与渗透，<font color='red'>“互联网+”</font>时代下消费金融开始出现新变化。越来越多的新兴消费金融业态不断涌现，借助互联网平台与用户连接，依托大数据风控技术进行线上实时风险量化评估，为用户在特定场景下的消费需求提供金融服 |
| /business/direction/2016-12-16/14176.shtml - 2016-12-16 - 业务前瞻 |
| 互联网进程的不断加快使各发卡行纷纷寻求精细化转型路径。借助大数据、云计算等新技术，竞相走上差异化竞争之路。各行的转型路径虽存差异，但目标趋同：在移动金融浪潮中，快速度过充分竞争期，逐步走向成熟期。文章以广发银行为例，为读者讲述<font color='red'>“互联 |
| /business/credit card/2016-08-10/13974.shtml - 2016-08-10 - 银行卡 |
| 当前，中国互联网时代的大幕已经揭开，互联网将平台和数据推上了最有价值资源的排行榜，为传统金融行业的产品设计、服务创新和风险管控指明了新的方向，提供了强有力的支撑。与其他产业相比，信用卡与互联网具有高度一致的业务本质、高度重叠的目标客群以及目标一致的发 |
| /business/credit card/2016-07-14/13931.shtml - 2016-07-14 - 银行卡 |
| 夏银行分行级新一代特色业务平台是在支持<font color='red'>“互联网+”</font>为思路基础上升级改造的，不仅能提升当前系统高可用性能，更要重新对分行特色业务系统进行定位。将其建设成为分行服务总线，以达到连通线上、线下、外围等多元系统，为分行支持<font color= |
| /research/2016-07-04/13908.shtml - 2016-07-04 - 研报 |
| 在“互联网+”大背景下，移动金融作为“移动互联网+ 金融”的产物，对创新金融服务、普惠消费者、方便百姓，进而活跃经济、支持经济社会发展具有重要意义。 |
| /business/IOF/2015-12-24/13582.shtml - 2015-12-24 - 互联网金融 |
| 未来的互联网金融发展趋势是，将更加注重跨界服务，注重与银行、基金、证券、保险等金融机构的合作；借助互联网采集的信息，逐渐向链金融渗透；越来越重视数据资源；更加重视互联网安全防范。 |
| /business/direction/2015-12-24/13581.shtml - 2015-12-24 - 业务前瞻 |
| 智能手机的日益普及将推动实现金融IC卡在智能终端上的有卡安全认证、移动支付、O2O交易、网上银行和大数据金融服务等功能拓展，掀起“互联网+”移动金融的集约化发展浪潮。 |
| /business/e-banking/2015-12-16/13561.shtml - 2015-12-16 - 电子银行 |
| 新兴的小米、传统的海尔等企业在制造业领域推动一场拥抱<font color='red'>“互联网+”</font>的革命，带来了制造模式、组织形式和商业形态创新的转变。在技术革命、产业革命、金融革命三个革命叠加的<font color='red'>“互联网+”</font>时代，我们该采取怎样的发展策 |
| /report/focus/2015-07-31/13363.shtml - 2015-07-31 - 焦点 |
| <font color='red'>“互联网+”</font>是利用互联网技术与互联网平台，使互联网与传统行业深度融合，创造新的价值与新的发展生态。开放自身核心能力，突破产品的局限与客户的局限，执行平台战略，建构平台生态圈发展共享型经济，用更大的格局做普惠金融，让高高在上带着 |
| /business/IOF/2015-07-29/13360.shtml - 2015-07-29 - 互联网金融 |
| 中国平安为应对商业逻辑、社会形态的飞速变化，利用互联网平台、信息通信技术，把互联网和金融相关的各行各业结合起来，创造出“四个市场、两朵云、一扇门”的崭新互联网金融生态。 |
| /business/IOF/2015-07-27/13354.shtml - 2015-07-27 - 互联网金融 |
| 面对席卷而来的互联网金融浪潮，建行提出了自己的“互联网+”战略牢牢把握以客户为中心，用互联网的思维和方法来改造整个建行，努力将电子银行渠道打造成为建行的核心竞争力，推动建行的战略转型和升级。 |
| /case/2015-07-27/13352.shtml - 2015-07-27 - 案例 |