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| 当前，采用公司化运作方式已经成为国内银行业机构增强科技综合实力的发展趋势之一。可以预见，未来将有更多的银行同业加入信息科技公司化运作模式的研究与实践，推动公司化运作模式不断走向成熟、完善，为银行业可持续发展提供坚实的基础和支撑。 |
| /management/governance/2019-09-26/14960.shtml - 2019-09-26 - IT治理 |
| 金融科技飞速发展，给银行科技管理带来了前所未有的机遇与挑战。业务需求浪涌般增长，新的业务形态不断涌现，对应用开发交付能力和运行管理能力提出了更高要求。 |
| /business/epiboly/2017-07-13/14376.shtml - 2017-07-13 - 金融外包 |
| 光大银行结合自身现状以及多年来外部研发资源管理的实践，遵循监管部门的管理指引持续加强外包规范化管理，在研发领域外部资源量化管理模式方面进行了一些初步探索。 |
| /technology/software/2017-04-14/14273.shtml - 2017-04-14 - 软件应用 |
| 光大银行信用卡中心始终坚持“以客户为中心”的服务理念，将“安全、实惠、快捷”作为品牌价值主张，以构建五星服务体系为出发点，从制度、组织、系统、流程、机制等五个方面持续加强用卡安全体系建设，为客户提供全方位的用卡安全保障，筑起了一座“运行稳定、控制有效 |
| /business/credit card/2017-03-22/14253.shtml - 2017-03-22 - 银行卡 |
| 为了迅速实现业务创新，对研发资源削峰填谷，传统商业银行逐渐大量使用外部研发资源，以解决研发工作量及新技术使用等需求。但在外部研发资源的使用过程中，IT外包管理也面临着一些挑战和尚需解决的问题。 |
| /business/epiboly/2017-02-15/14231.shtml - 2017-02-15 - 金融外包 |
| 中国银行软件中心为补充自身人力资源的不足，提高产品研发能力，近些年引入外部研发资源参与开发、测试工作，实行了以“我”为主的人力外包方式(Staffing)。 |
| /business/epiboly/2017-02-09/14224.shtml - 2017-02-09 - 金融外包 |
| 科技外包是广大中、小型金融机构面临的一项复杂而长期的工作，既充满了风险，也存在诸多利好。对于科技力量相对薄弱的中小银行，充分利用外部资源，积极探索科技<font color='red'>外包模式</font>，才能更快地实现自身战略规划。本文重点探讨江西农信科技外包存在的问题 |
| /business/epiboly/2016-07-15/13933.shtml - 2016-07-15 - 金融外包 |
| 在信息科技推动商业银行转型和高速发展的同时，信息科技风险如影随行。如何有效辨识并科学管理信息科技风险，以最大限度减少相关风险隐患可能造成的损失，是商业银行必须面对和解决的重大课题。 |
| /management/risk/2015-08-26/13460.shtml - 2015-08-26 - 风险管理 |
| 互联网金融的发展态势愈演愈烈，新型金融创新层出不穷，银行业金融机构纷纷采取措施积极应对。本文结合地方中小银行的实际，探讨了其在互联网金融形势下面临的问题并提出了建议。 |
| /business/IOF/2015-08-26/13458.shtml - 2015-08-26 - 互联网金融 |
| 随着信用卡发卡量的持续上升，信用卡授信总额、期末应偿信贷总额和逾期半年未偿信贷总额均增长明显。信用卡交易呈现出新的风险挑战，商业银行需要从各个方面加强信用卡支付安全建设。 |
| /business/credit card/2015-02-13/13161.shtml - 2015-02-13 - 银行卡 |
| 外包2.0时代，外包企业的优势在于拥有专业的基础架构师、需求分析师、普通开发人员等，是真正基于人力资源和技术资源的比较优势提供的外包服务模式。 |
| /topics/famous/pactera/leader/jpx/2014-10-30/12871.shtml - 2015-02-01 - 贾丕星 |
| 中国IT服务外包在互联网的快速发展中迎来了大数据、云计算、虚拟化等众多的新业务。其中，大数据的兴起和发展成为众多新业务的基础。数据量的快速增加，数据来源的复杂化，数据类型的多样化，以及客户对数据处理的需求不断深化，将对中国IT服务外包带来巨大的冲击。 |
| /topics/famous/pactera/leader/jpx/2014-10-26/12812.shtml - 2015-02-01 - 贾丕星 |
| 为了加强外包系统性风险防控，2013年11月26日，银监会组织14家银监局、25家银行业金融机构，建立了银行业信息科技外包风险联合监督平台，开展对高集中度、重点外包服务的持续性风险监控与防范。同时，组织自愿承诺加强服务规范化的27家外包服务机构，发起建立银行业信息 |
| /management/law/2015-01-09/13044.shtml - 2015-01-09 - 政策解读 |
| 随着银行业务、系统规模的不断膨胀，信息科技应用水平已远超国内信息产业的支撑能力，应用超前与产业滞后的矛盾、核心技术受制于人与国家信息安全战略滞后的矛盾、业务超速发展与科技管理滞后的矛盾，已成为潜在威胁金融信息系统安全、稳定、持续运行的“心头大患”。 |
| /management/risk/2014-12-08/12955.shtml - 2014-12-08 - 风险管理 |
| 中国IT服务外包在互联网的快速发展中迎来了大数据、云计算、虚拟化等众多的新业务。其中，大数据的兴起和发展成为众多新业务的基础。数据量的快速增加，数据来源的复杂化，数据类型的多样化，以及客户对数据处理的需求不断深化，将对中国IT服务外包带来巨大的冲击。 |
| /wshh/2014-10-10/12733.shtml - 2014-08-10 - 文思海辉 |
| 当前，商业银行灾备中心建设与运营主要采用自建、共建和外包三种模式。哪种模式更适合中小商业银行呢？文章从成本收益分析的角度进行了比较分析。 |
| /technology/data center/2014-02-20/12054.shtml - 2014-02-20 - 数据中心 |
| 北京银行完善了外包治理结构，建立了外包制度和工作流程，强化外包准入、日常管理和考核管理全生命周期管理，初步建立了较为完善的外包管理体系。 |
| /management/risk/2014-01-15/11993.shtml - 2014-01-15 - 风险管理 |
| 在新技术的浪潮下，基于“云”平台和“云”模式的外包服务已经出现，并日趋成为外包行业发展的主流和趋势，并带动服务外包产业进入3.0时代。 |
| /business/epiboly/2014-01-15/11991.shtml - 2014-01-15 - 金融外包 |
| 江西农信在外包战略规划、管理机制、过程控制、服务质量、信息安全、合作机制、资源储备、风险评估、风险防范、岗位设置、人才培养等方面进行深入探究，走出一条被业界誉为“江西模式”的信息化建设之路。 |
| /business/epiboly/2013-12-27/11836.shtml - 2013-12-27 - 金融外包 |
| 近一两年来，我们注意到互联网金融也成为一个非常热门的话题，我们在研究互联网金融的过程中也关注到金融服务外包的商业模式。华拓数码是国内领先的信用卡服务外包企业。 |
| /conference/topic/dwjjrwbfh/jcgd/2013-12-20/11792.shtml - 2013-12-20 - 会议报道 |