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| 本文围绕解决数据管理和应用中的问题，结合数据模型管理方面的经验，探索建立与浦发银行自身情况所匹配的、有特色的企业概念数据模型。 |
| /technology/bigdata/2020-01-03/14985.shtml - 2020-01-03 - 金融大数据 |
| 本文对大数据时代下的数据质量管理所面临的问题进行了分析探讨，并以此为基础，提出了浦发银行在应对当前形势下的创新实践方法。 |
| /technology/bigdata/2019-02-12/14921.shtml - 2019-02-12 - 金融大数据 |
| 创立创新试验室，助力数字化创新。浦发银行创立了创新实验室，加强对人工智能、区块链、物联网等新技术的应用研究。通过实验室的容错与激励机制，鼓励富有创新精神和激情的年轻人投入，夯实技术实力、提升创新能力、激发创新活力。 |
| /technology/bigdata/2018-08-01/14801.shtml - 2018-08-01 - 金融大数据 |
| 通过对全渠道、全交易、全流程数据的统一管理，综合运用加密、认证、大数据和机器学习等技术，对银行交易进行事前和事中保护，可以有效防范风险，保障客户交易资金安全。 |
| /technology/security/2018-01-31/14659.shtml - 2018-01-31 - 金融安全 |
| 据“以客户服务为中心”的战略目标和浦发银行IT发展规划，在广泛吸取国内外同业成功经验的基础上，结合网点转型，立足科学诊断网点服务营销与管理现状，弥补服务营销短板，适应内部管理、市场竞争与客户满意的需要，浦发银行实施了网点智能服务及厅堂一体化建设项目。 |
| /technology/software/2017-11-22/14559.shtml - 2017-11-22 - 软件应用 |
| 人工智能已经全面进入了我们的视野，融入到了医疗、交通、教育、零售等生活场景中。毫无疑问，人工智能拥有改变未来的巨大潜力，同时也为现代金融服务带来了更广阔的想象力和更强劲的推动力。 |
| /business/direction/2017-09-21/14460.shtml - 2017-09-21 - 业务前瞻 |
| 对于商业银行来说，全面风险管理不只是企业文化、组织架构、制度政策上的延伸与创新，还需要通过高效的信息管理系统提供保障和支持。 |
| /management/risk/2017-07-14/14377.shtml - 2017-07-14 - 风险管理 |
| 金融科技(Fintech)时代已然来临，传统金融服务占主导地位的格局正在被打破，也倒逼着银行业拉开变革的序幕。如何顺应金融科技的发展趋势是银行业软件测试必然面对的课题之一。 |
| /technology/software/2017-02-16/14234.shtml - 2017-02-16 - 软件应用 |
| 集团化运作近年来成为国内商业银行组织架构与管理模式演变的重要趋势。然而，集团化运作所带来的多法人治理结构、多种类业务形态、多样化业务需求，以及各类型集团机构的不同发展阶段、不同科技力量、不同管理要求，都为信息科技治理带来了新的课题。 |
| /management/governance/2016-11-16/14125.shtml - 2016-11-16 - IT治理 |
| 2015年7月，为全面对接国家“互联网+”战略，浦发银行将金融与互联网深度融合，正式对外发布“spdb+”互联网金融发展战略，致力于为国家创新转型、社会协调发展、企业模式创新，营造绿色、开放、共享的发展环境，提供全面的痛点解决方案，促进自身经营服务模式的全面提升 |
| /management/plan/2016-11-08/14107.shtml - 2016-11-08 - 管理方略 |
| 对于银行运维体系的创新发展，浦发银行将运用大数据技术全方位分析运维数据，建立起强大的运维感知体系，循序渐进地在运维体系中推广应用，逐步向业务和客户服务领域渗透，一步步驱动运维体系向数字化和智能化迈进。 |
| /technology/bigdata/2016-08-19/13996.shtml - 2016-08-19 - 金融大数据 |
| 上海<font color='red'>浦东发展银行</font>对社会网络分析及具体应用方法进行了持续探索与尝试，形成了完善的社会网络分析体系及方法，并创新了网络生成核心算法，解决了基于海量数据客户关系网络批量生成效率低的难题。成果被运用于客户营销、风险管控及案件防范等业务 |
| /business/direction/2016-08-12/13978.shtml - 2016-08-12 - 业务前瞻 |
| 电子商务行为背后需要有强大的支付类系统的支撑，这对金融软件系统的非功能性指标——性能是极大考验。金融软件系统的实时性、健壮性、稳定性等较一般系统软件要高，应有效地实施性能测试，保障执行策略的制定、业务模型的建立、测试指标的选取。 |
| /technology/software/2016-06-21/13877.shtml - 2016-06-21 - 软件应用 |
| 2014 年度银行科技发展奖评审领导小组会议召开，评定了2014 年银行科技发展获奖项目，激励了银行业金融机构持续关注和支持国家经济结构调整、金融改革发展和民生服务升级，积极加快创新步伐。 |
| /report/focus/2015-10-20/13522.shtml - 2015-10-20 - 焦点 |
| 随着近年来各大商业银行信息系统建设的持续推荐，IT治理和管理分析水平不断提高，但是随着业务的不断发展，由于新的业务品种、新的产品功能的出现以及监管的日益精细化，需求的分析和管理遇到了新的挑战。 |
| /business/direction/2015-08-18/13429.shtml - 2015-08-18 - 业务前瞻 |
| 浦发银行主动顺应用户“移动化”、“碎片化”的行为变化，以打造概念领先、优质金融服务与手机、Pad等移动智能设备相嫁接，得到了用户的广泛认可。 |
| /business/e-banking/2015-07-31/13364.shtml - 2015-07-31 - 电子银行 |
| 金融作为国民经济的血脉，需要适应移动互联时代的发展要求，移动金融必将成为未来金融服务的重要趋势。浦发银行积极探索移动金融的发展路径并在这一领域积累了丰富的经验。 |
| /business/IOF/2015-07-08/13328.shtml - 2015-07-08 - 互联网金融 |
| 浦发银行建立了清晰的“三三五”移动金融战略：即树立移动金融人性化、场景化、社交化的三大服务理念；实现以概念领先为引领，以技术领先为支撑，以市场领先为目标的三维度、层次化发展路径；打造移动支付、移动银行、移动生活、移动社区、移动营销五位一体的移动金融业 |
| /case/2015-02-03/13131.shtml - 2015-02-03 - 案例 |
| 会计核算及总账系统是浦发唯一自主开发的项目，且总账系统本身专业性强，专业知识要求高，通过本项目的实施，既为会计核算及总账系统的实施打下坚实的基础，也为后期文思海辉团队在针对浦发自主研发项目提供了好的测试实施经验，同时为今后实施业务知识要求高的项目打下 |
| /topics/famous/pactera/value/test/case/2015-02-28/13191.shtml - 2015-02-01 - 案例 |
| 呼叫中心业务已经成为文思海辉的王牌服务产品。利用自主研发的先进技术，为客户提供颠覆性的服务效果——在成为呼叫中心服务范例的一个项目中，将客户原有的坐席差错率降低了三分之二强，通话时长下降近20%；推动总体绩效水平提升近10%，员工满意度提升10%。得到了客户的 |
| /topics/famous/pactera/value/call center/point/2014-12-01/12907.shtml - 2015-02-01 - 观点 |