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系统搜索到约有184项符合直销银行的查询结果

41. 广发银行金融信息科技预测与展望

为了更好应对当前趋势、立足未来,广发银行根据整体发展战略,结合银监会“十三五”规划,制定了未来五年的IT规划,提出了“数字广发”的科技发展战略。规划抓住新技术机遇,重点制定了云计算、大数据的发展规划;描绘了业务支撑体系和企业应用架构蓝图;确定了大力发展人
/technology/software/2017-09-04/14425.shtml - 2017-09-04 - 软件应用
 

42. 打造互联网时代下的银行信息科技

为适应互联网时代的竞争要求,上海银行持续依托信息科技不断推进金融服务创新,积极践行IT双模式管理,推进分布式架构体系建设,打造大数据创新能力。
/business/IOF/2017-08-29/14418.shtml - 2017-08-29 - 互联网金融
 

43. 关于智能金融下IT 治理模式的思考

未来,光大银行将进一步围绕“综合化、特色化、轻型化、智能化”的转型发展方向,通过IT治理模式的创新,充分发挥信息技术驱动作用,慎思笃行,持续打造从客户接触到服务创新、再到运营决策前中后一体化的智能银行体系。
/management/governance/2017-08-11/14409.shtml - 2017-08-11 - IT治理
 

44. 打造互联网银行在线综合金融服务SDK

线上综合金融服务SDK解决了普惠金融最后一公里的困局,它强调的是在一个场景生态下,各司其职、各补其位、回归本源的理念,实体企业回归主营业务,金融机构专注于金融服务,坚持“Poweryourbusiness”的宗旨,通过降低服务门槛、降低交易成本、提高金融效益,更好地惠及
/mjzl/mjzl/sunzhongdong/2017-08-09/14406.shtml - 2017-08-09 - 孙中东专栏
 

45. 打造互联网银行在线综合金融服务SDK

线上综合金融服务SDK解决了普惠金融最后一公里的困局,它强调的是在一个场景生态下,各司其职、各补其位、回归本源的理念,实体企业回归主营业务,金融机构专注于金融服务,坚持“Poweryourbusiness”的宗旨,通过降低服务门槛、降低交易成本、提高金融效益,更好地惠及
/business/direction/2017-08-09/14405.shtml - 2017-08-09 - 业务前瞻
 

46. 前瞻人工智能在金融领域的应用

人工智能是一门综合了大数据、机器学习以及各类感知智能等的跨学科、跨领域技术,未来将会给各行各业带来巨大的变革。预计随着人工智能的深入发展和应用,金融业将在三个方面受到影响:一是企业运营的大量人工将逐步被机器取代;二是金融服务的广度和深度将极大扩展;三是
/business/direction/2017-07-27/14402.shtml - 2017-07-27 - 业务前瞻
 

47. 光大银行在金融科技方面的实践和思考

面对FinTech时代的机遇与挑战,光大银行秉承“科技运营安全,科技服务高效、科技创新领先”的战略愿景,积极利用金融科技手段,发挥科技创新的驱动作用,支持光大银行综合化、特色化、轻型化和智能化战略转型。
/technology/new technology/2017-07-27/14401.shtml - 2017-07-27 - 新兴技术
 

48. 生态思维促网络金融转型发展

近年来,中国民生银行牢牢把握经济发展新常态下的变化和机遇,紧紧围绕市场发展趋势和互联网用户需求,对标同业和互联网企业,充分利用现代信息科学前沿技术,积极探索实践网络金融改革创新。
/business/IOF/2017-07-10/14365.shtml - 2017-07-10 - 互联网金融
 

49. 银行如何在支付市场巩固领导地位

近年来,面临着网络金融大潮的洗礼和金融科技企业在零售支付的直接竞争,银行机构经历了“观察分析”、“谋定后动”和“稳中有进”的阶段,促使银行支付更“轻”、更“暖”、更安全、更接地气,银行支付持续焕发出新的生机和活力。
/business/direction/2017-06-21/14337.shtml - 2017-06-21 - 业务前瞻
 

50. 打造适应互联网时代的科技能力

如何打造符合互联网时代下的科技能力,是商业银行科技面临的重要课题。 为了应对这种趋势,上海银行早在2015 年三年战略中就明确提出打造“适应客户交易电子化、移动化、离柜化趋势”科技能力。
/technology/software/2017-06-13/14332.shtml - 2017-06-13 - 软件应用
 

51. 金融科技:新金融生态下的机遇与挑战

在互联网金融发展的重要转折时期,“金融科技”在我国迅速走红。然而“金融科技”有时有一种让人雾里看花的感觉,虽然美丽却不甚了然。
/report/focus/2017-06-08/14330.shtml - 2017-06-08 - 焦点
 

52. 金融科技战略转型正当其时

从行业发展历程看,互联网金融的概念早于金融科技。互联网金融侧重金融借助PC和移动互联网的媒介创新,是传统金融业务与互联网技术结合后的升级,落脚点在金融。
/management/plan/2017-05-24/14307.shtml - 2017-05-24 - 管理方略
 

53. 商业银行金融云发展之路

就银行信息系统架构而言,在保证其具备高度安全性、可靠性的同时,我们迫切需要使其具备高度的灵活性、开放性,向开放架构转型是必然的趋势。在当前技术下,金融云是上海农商行进行架构转型的主要方向。
/technology/cloudcomputing/2017-05-16/14293.shtml - 2017-05-16 - 金融云计算
 

54. 构建大数据风控平台严控金融风险

商业银行作为互联网金融中不可或缺的角色,近年来不断开展金融业务创新,对业务流程进行升级甚至重构,对服务模式进行完善优化,逐步将传统金融业务互联网化或基于互联网开拓出全新的金融业务品种。
/technology/bigdata/2017-03-22/14254.shtml - 2017-03-22 - 金融大数据
 

55. 华夏银行:“微厅”创新协作分享模式

“微厅”正是华夏银行在“第二银行”品牌战略下深耕互联网金融领域创新开发的社交类平台化特色产品,其对接行内外各类平台与应用,致力于构建“三朵云”,打造以“微厅”为核心的社交金融产品与服务闭环。
/case/2017-01-05/14209.shtml - 2017-01-05 - 案例
 

56. “社交+金融”玩转互联网零售

南京银行“你好银行”对外推出融入了社交元素和互联网玩法的新产品——“送鑫意”,试水直销银行社交金融,在业内引起了不小反响,也成为了“你好银行”业务发展的一个新方向。
/business/IOF/2016-12-29/14199.shtml - 2016-12-29 - 互联网金融
 

57. “微厅”创新协作分享模式

华夏银行以“微厅”的特色营运模式为切入点,建设“三朵云”的社交金融闭环,形成体系健全、架构明晰、功能完备的互联网营运体系,从产品营销、活动推广、业绩分析、决策支持等多方面为互联网金融浪潮下的银行发展造势助力。
/business/IOF/2016-12-26/14189.shtml - 2016-12-26 - 互联网金融
 

58. 基于数据挖掘提高直销银行运营水平分析

<font color='red'>直销银行</font>是国内商业银行在互联网金融领域的一个大胆尝试,其区别于传统的电子银行而定位于独立考核和核算,本文以<font color='red'>直销银行</font>的运营目标为导向,分析和描述了数据挖掘技术在提高<font color='red'>直销银行</font>运营水
/business/IOF/2016-12-23/14185.shtml - 2016-12-23 - 互联网金融
 

59. 立足业务场景构建快捷智能大数据平台

民生银行大数据应用既要着手解决当前数据存储和计算问题,也要着眼未来,坚持“思想统一,人才建设, 平台构建,数据完善,人工智能”指导方针,致力于实现建设更快更智能的大数据平台的科技新构想。
/technology/bigdata/2016-12-15/14174.shtml - 2016-12-15 - 金融大数据
 

60. 城商行如何开展大数据建设工作

江苏银行于2015 年上半年完成大数据平台选型和外部数据采集平台建设,下半年陆续推出各种基于大数据应用产品。通过近一年的实践和探索,笔者认为城商行开展大数据工作初期至少要考虑三个方面的工作:数据资源整合、能力和机制建设、应用场景设计。
/technology/bigdata/2016-11-25/14145.shtml - 2016-11-25 - 金融大数据