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81. 金融科技的内涵与格局

笔者认为,国内官方组织与监管机构对“金融科技”的鼓励及相关政策适用对象,或许更强调是前沿技术对正规持牌金融业务的辅助、支持和优化作用,其运用仍需遵循金融业务的内在规律、遵守现行法律和金融监管要求。
/technology/new technology/2018-08-22/14838.shtml - 2018-08-22 - 新兴技术
 

82. 加快推进城商行金融科技建设

在未来的金融改革发展中,必将经受新的机遇和挑战,特别是在当前全球正迎来新一轮科技革命和产业变革的形势下,金融与科技深度融合发展已是大势所趋,金融科技日益成为各国金融竞争和金融机构资源布局的新兴领域。
/report/focus/2018-08-20/14836.shtml - 2018-08-20 - 焦点
 

83. IT系统升级引领银行数字化转型

物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术正以前所未有的速度与力度,促使各行业发生深层次变革,对银行客户和金融服务模式带来重大影响,银行数字化转型成为必然趋势。金融科技创新重塑IT应用系统能力,赋能银行数字化智慧转型。
/technology/software/2018-08-17/14832.shtml - 2018-08-17 - 软件应用
 

84. 中国银行DevOps实践与探索

DevOps应用已成为软件企业发展的主要潮流,中国银行通过DevOps应用,实现了开发、测试、运维的深度融合,明显促进了软件产品的交付效率和质量,降低了投入成本,减少了潜在的风险。从试点效果看,整体部署效率比手工操作提升2~5倍。
/technology/software/2018-08-16/14830.shtml - 2018-08-16 - 软件应用
 

85. 智能金融时代应加强科技创新

我们应当注重科技创新和制度创新双轮驱动,两者互相促进、共同发展;科技对于金融市场来说是一把双刃剑,能够促进金融环境的改善,但也带来很多风险和挑战,这需要我们时刻关注这些系统性风险、漏洞。
/report/focus/2018-08-16/14829.shtml - 2018-08-16 - 焦点
 

86. 把握发展契机 加速数字化转型

公司的信息化建设从最初的手工办理阶段,经过单机版和集中式处理电子化阶段,2014年全面进入互联网发展阶段,目前97%以上的股票基金业务量都在线上处理。2018年是“十三五”的关键之年,是公司拥抱金融科技,推动全面数字化转型的重要机遇期。
/business/direction/2018-08-16/14828.shtml - 2018-08-16 - 业务前瞻
 

87. 中信银行零售金融科技发展之道

金融科技将是融合科技新手段、业务新模式与服务新方式的全新发展方向,是未来引领零售银行发展的关键驱动力。中信银行将以服务实体经济和发展普惠金融为己任,主动拥抱金融科技,加速构建“移动化、智能化、数字化、平台化”的新零售服务体系,全力打造最佳客户体验银行
/management/plan/2018-08-15/14825.shtml - 2018-08-15 - 管理方略
 

88. 驱动+引领是科技与业务的辩证升级

中国太保“六领域组织推动”方法论,将项目实施某一阶段内工作按组织架构、业务流程、工作场所、基础设施、数据、应用系统等六个方面加以分析管理,特别适用于关键复杂项目。其关键是将项目各阶段任务从六个方面均需分解为可执行、可跟踪、可考核、可验收的工作任务。
/management/plan/2018-08-13/14820.shtml - 2018-08-13 - 管理方略
 

89. 金融业云上的安全顾虑与安全策略

恒丰银行金融云平台已经在2017年1月按照等级保护<font color='red'>云计算</font>扩展要求(试行)标准通过了等保测评,在金融云同业安全实践中迈出坚实一步,但仍然需要更多的合作伙伴才能将云的功能、安全性和性能逐步完善,与同业合作不断优化金融云行业标准规范及最
/technology/security/2018-08-13/14818.shtml - 2018-08-13 - 金融安全
 

90. 加大金融科技研究 推动业务创新发展

工商银行主动求变,聚合全行力量推动科技与业务协同创新,通过创建七大创新实验室,加大业务场景与新技术深度融合,实现技术价值向业务价值的转化,奏响了业务科技深度融合的协奏曲。
/business/direction/2018-08-10/14817.shtml - 2018-08-10 - 业务前瞻
 

91. 回归本源让科技为账户增值

金融最容易把简单问题复杂化,结构、衍生、套利、杆杠,让金融成为财富膨胀的催化剂,随之而来的是风险的不断累积。所以监管要求金融“回归本源”,把复杂问题简单化,回归到“为实体经济发展服务”这个根本。
/it/company/2018-08-10/14816.shtml - 2018-08-10 - IT名企
 

92. 互联网金融监管及发展趋势

在监管互联网金融的体系下,从互联网金融整治中吸纳经验,做好对金融科技的监管防范措施,为金融科技的发展提供一个安全、良好的环境显得格外重要。
/business/IOF/2018-08-09/14814.shtml - 2018-08-09 - 互联网金融
 

93. 中国银行网络安全体系建设思考与实践

作为全球系统性重要银行,中国银行的网络安全体系应具备统一指挥、随时应对全球7×24小时安全威胁的监测和应急响应能力,全面、智能、可视化的信息安全威胁态势分析能力,贯穿信息系统生命周期各环节的安全漏洞自动化发现能力。
/technology/security/2018-08-08/14811.shtml - 2018-08-08 - 金融安全
 

94. 为中国支付产业发展增添新动能

近年来,我国支付清算行业经历了一个高速增长、持续创新的阶段,尤其是以移动支付、网络支付、条码支付等为代表的新兴支付方式和支付技术蓬勃发展,在全球范围内产生了广泛的影响。
/report/focus/2018-08-08/14809.shtml - 2018-08-08 - 焦点
 

95. 农信系统标准化工作成果与未来展望

农信系统工作组主要工作任务是组织研究本领域国内外标准状况和发展趋势,根据市场和产业发展的需要,引入提升、制订和完善本领域的标准体系,提出标准制(修)订计划建议。对国内外相关标准讨论研究,提出与工作组相适应的建议和对策。组织标准的宣传培训,推动农信系统
/management/governance/2018-08-07/14808.shtml - 2018-08-07 - IT治理
 

96. 主动应对加强银行业网络安全保障

面对复杂多变的网络安全形势,要加强实践反思,主动探索网络攻防的新思路、新架构、新方法,不断加强银行业网络安全保障工作。
/technology/security/2018-08-07/14807.shtml - 2018-08-07 - 金融安全
 

97. 集中、共享、统一的信息科技治理之道

为了加强全集团信息化建设工作的组织协调,深度整合和共享IT资源,中国人民保险集团设立了信息化建设委员会,负责对全集团信息化重大事项进行审议,统筹协调和管理全集团信息化建设工作,发挥集团主导作用,完善IT决策机制,不断优化信息科技治理架构。
/management/governance/2018-08-02/14802.shtml - 2018-08-02 - IT治理
 

98. 浦发银行:数字化银行踏上新征程

创立创新试验室,助力数字化创新。浦发银行创立了创新实验室,加强对人工智能、区块链、物联网等新技术的应用研究。通过实验室的容错与激励机制,鼓励富有创新精神和激情的年轻人投入,夯实技术实力、提升创新能力、激发创新活力。
/technology/bigdata/2018-08-01/14801.shtml - 2018-08-01 - 金融大数据
 

99. 工行: 携手共建网络金融生态体系

工行以开放、共享的心态积极拥抱互联网,全面开展与外部的跨界合作、场景共建,并且本次场景共建更加突出网络化、线上化、移动化更加突出用户、信息等优势资源的互补和共享,更加突出关键场景的搭建,以及金融服务与场景的无缝对接和嵌入。
/business/IOF/2018-08-01/14799.shtml - 2018-08-01 - 互联网金融
 

100. 纵深推进信用卡产业互联网化转型

2018年是我国改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会和实施“十三五”规划的关键之年,伴随着我国经济和社会走向新时代,信用卡产业也进入了新时代,开启了新征程,在更优的发展环境、更深刻的变化中迎接新的使命。
/business/credit card/2018-07-31/14798.shtml - 2018-07-31 - 银行卡