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系统搜索到约有261项符合银行转型的查询结果

81. 银行转型:凭体验重获用户芳心

为了跟上互联网时代的步伐,银行业必须提升用户体验,重新获得用户芳心!用户体验包含哪些要素?互联网企业为何能做出用户体验优秀的产品?银行又该如何提升产品的用户体验呢?
/business/IOF/2015-03-09/13208.shtml - 2015-03-09 - 互联网金融
 

82. “实时智能银行”开启情境化服务体验模式

只有从“价值定义”、“价值制造”、“价值交付”三个维度来看,才能更客观地预判数字化银行市场格局演变态势——“实时智能银行”,“实时智能银行”将在经济新常态演变中掀起情境化金融服务超级体验新模式。关于“实时智能银行”在赵志宏博士最新出版的专著——《实时
/business/direction/2015-02-24/13170.shtml - 2015-02-24 - 业务前瞻
 

83. “实时智能银行”开启情境化服务体验模式

只有从“价值定义”、“价值制造”、“价值交付”三个维度来看,才能更客观地预判数字化银行市场格局演变态势——“实时智能银行”,“实时智能银行”将在经济新常态演变中掀起情境化金融服务超级体验新模式。关于“实时智能银行”在赵志宏博士最新出版的专著——《实时
/mjzl/mjzl/zhaozhihong/2015-02-25/13171.shtml - 2015-02-15 - 赵志宏专栏
 

84. 文思海辉让虚拟账户从务虚到务实

文思海辉专注金融领域虚拟账号的深入研究与实践。目前,文思海辉已在国有大行和城商行均有成功典型案例,为客户可供较银行网银更为开放的虚拟账户支付平台。
/topics/famous/pactera/value/Clearing/point/2014-11-29/12898.shtml - 2015-02-01 - 观点
 

85. 银行转型“智慧网点”向全能管家迈进

目前,全球不少金融机构纷纷构建智能化服务模式,希冀依靠“智慧金融”,迎合科技的发展和客户生活方式的转变。顺应这一趋势,文思海辉十分看重智慧金融业务市场前景,该业务将影响未来银行的核心竞争力。
/topics/famous/pactera/value/Internet Finance/point/2014-12-01/12913.shtml - 2015-02-01 - 观点
 

86. 汉口银行:用体验塑造不一样的银行

经受着互联网金融的冲击、利率市场化转型的压力,商业银行纷纷着手创新突围,如何能在趋于同质化的银行竞争中彰显出独树一帜的风格,如何能在客户要求越来越高的环境下重塑客户关系?作为与客户接触的第一线,银行网点的变革散发出最强烈的气息。
/topics/famous/pactera/leader/kwc/2014-12-16/13008.shtml - 2015-02-01 - 况文川
 

87. 中小银行转型期 IT治理如何出招

监管当局尽快出台商业银行IT治理方面的规章制度,进一步明确董事会、高管层的信息科技风险管理职责,从组织结构、战略规划、运行机制、激励约束等方面明确监管要求,指导中小银行机构建立健全IT治理。
/management/governance/2015-01-29/13093.shtml - 2015-01-29 - IT治理
 

88. 陈树军:拥抱移动金融,把握移动未来

“风起于青萍之末,舞于松柏之下。”当前,移动金融发展迅速,创新应用层出不穷,假以时日,必将成为商业银行的核心业务。商业银行应做好准备,从现在开始,拥抱移动金融,把握移动未来。
/business/IOF/2015-01-28/13088.shtml - 2015-01-28 - 互联网金融
 

89. 钟向群:E金融时代银行转型变革路径

E金融时代,商业银行的转型变革将围绕客户、产品、渠道、风险、运营和科技等六个方面,通过从柜内到柜外、从店内到店外、从线下到线上、从海内到海外、从城市到乡镇、从金融到泛金融等六条路径来实现。
/management/plan/2015-01-07/13036.shtml - 2015-01-07 - 管理方略
 

90. 专家观点:变革背景下银行业IT应对之道

“第二届金融软件应用创新论坛”的“软件应用创新”是银行业永恒的话题。当前,以利率市场化为代表的银行改革,以大数据、互联网金融为代表的银行转型,以及以云计算为代表的信息科技创新,组成一股变革的合力,冲击着银行IT的发展与应用。
/conference/news/2014-12-31/13029.shtml - 2014-12-31 - 会议资讯
 

91. 互联网思维下中小银行转型之路

在互联网技术的推动下,中小银行的发展面临着新的机遇和挑战。借助互联网思维,中小银行将会开启新一轮的转型之路。
/business/direction/2014-12-11/12977.shtml - 2014-12-11 - 业务前瞻
 

92. 移动互联时代的银行转型之道

Brett King先生的新书《Bank 3.0》是关于银行未来发展的有预见性的著作,书中的一些观点令人耳目一新,富有启发性,读后令人掩卷深思。
/report/focus/2014-11-26/12892.shtml - 2014-11-26 - 焦点
 

93. 商业银行IT风险管理三大挑战与应对

商业银行IT风险管理(信息科技风险管理)常谈常新,而从IT风险管理与内控相结合的视角进行剖析并提出解决方案,却不多见。本文属于理论与可操作性兼具,细节显功力。
/management/risk/2014-02-14/12048.shtml - 2014-11-13 - 风险管理
 

94. 工行:信息化银行大势下的大数据之路

2013年,工商银行全面启动信息化银行建设,其中,基础性的工作就是打造大数据基础平台并建立大数据分析挖掘服务体系,着力于推动包括“两大平台、三个视图、四项服务”的大数据分析挖掘服务体系的落地实施;从基础建设、经营、管理和措施机制等四个层面推进信息共享、系
/case/2014-09-28/12701.shtml - 2014-09-28 - 案例
 

95. 西安银行:新社交化管理系统促转型

只有将现有的管理平台与当前流行的互联网和社交技术结合,才能提高管理和工作效率,同时做到快速响应客户的要求,为客户提供优质的服务,真正做到以客户为中心。基于此,西安银行依托IBM社交商务解决方案搭建起来的新一代管理支撑系统,以社交手段加速运营流程并提升管理
/management/plan/2014-07-11/12490.shtml - 2014-09-15 - 管理方略
 

96. 面向互联网金融的银行业务模式创新

在互联网金融时代,银行服务业务变得越来越个性化、网络化,金融服务不再依靠物理银行,而且行业竞争变得更加激烈。对此,商业银行面临转型压力,包括其经营模式和经营意识的转型,并实现以客户体验和互联网技术为核心的业务创新。
/business/IOF/2014-09-05/12626.shtml - 2014-09-15 - 互联网金融
 

97. 国内银行如何应对互联网金融大潮?

互联网金融是集理财、支付与互联网平台于一身的新模式,其支付电子化、渠道网络化、信用数字化和去中介化与再中介化对传统商业银行业务提出了转型的要求,如何应对互联网金融的大潮成为商业银行必须解决的命题。
/mjzl/mjzl/chenjin/2015-01-20/13065.shtml - 2014-09-04 - 陈进专栏
 

98. 国内银行如何应对互联网金融大潮?

互联网金融是集理财、支付与互联网平台于一身的新模式,其支付电子化、渠道网络化、信用数字化和去中介化与再中介化对传统商业银行业务提出了转型的要求,如何应对互联网金融的大潮成为商业银行必须解决的命题。
/business/IOF/2014-09-04/12622.shtml - 2014-09-04 - 互联网金融
 

99. 微信银行:助推银行转型中亦需掌控风险

作为移动金融智能平台,微信银行提供智能化、多元化的服务与营销模式,为个人打造个性化私人银行并构建了基于大数据的征信体系。但是,微信银行在发展过程中也存在风险。做好风险防范,保障客户个人信息和资金安全是微信银行未来值得探索的方向。
/business/direction/2014-09-04/12621.shtml - 2014-09-04 - 业务前瞻
 

100. 2014金融展

2014金融展
/a/action/ShowInfo.php?classid=14&id=12551 - 2014-08-24 - 调查