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| 中信银行正式换帅，新行长李庆萍在股东大会上正式亮相。俗话说，新官上任三把火。有消息称，这位女行长的“第一把火”或将烧在网络银行部改革上。 |
| /business/e-banking/2014-06-09/12396.shtml - 2014-06-09 - 电子银行 |
| 结合资金监管的原则与P2P行业的特点，由商业银行进行P2P平台资金流的监管和处理，不仅能保证业务的自动化、线上化，还能将P2P平台的信息流和资金流分离，是一种多赢的、切实可行的监管模式。 |
| /mjzl/jrzl/zhengxuefa/2015-01-20/13061.shtml - 2014-05-07 - 郑学法专栏 |
| 结合资金监管的原则与P2P行业的特点，由商业银行进行P2P平台资金流的监管和处理，不仅能保证业务的自动化、线上化，还能将P2P平台的信息流和资金流分离，是一种多赢的、切实可行的监管模式。 |
| /mjzl/jrzl/jiangyuan/2015-02-27/13183.shtml - 2014-05-07 - 江元专栏 |
| 结合资金监管的原则与P2P行业的特点，由商业银行进行P2P平台资金流的监管和处理，不仅能保证业务的自动化、线上化，还能将P2P平台的信息流和资金流分离，是一种多赢的、切实可行的监管模式。 |
| /business/direction/2014-05-07/12263.shtml - 2014-05-07 - 业务前瞻 |
| 兴业银行“银银合作”针对中小银行推出了一个涵盖业务合作和IT建设的金融云服务方案，提供Iaas、PaaS、SaaS三个层次的云服务，涵盖支付结算服务、财富管理服务和信息科技服务等业务，现已实现全国近3万个网点的柜面互通。 |
| /technology/cloudcomputing/2014-05-04/12261.shtml - 2014-05-04 - 金融云计算 |
| 云南农信开始在数据分析平台之上构建多指标体系的经营决策支持系统。其对数据的应用分析已不再局限于银行的内部数据，而是开始多渠道收集整合银行内部与外部数据，构建大数据分析平台，实现数据分析的多维化。 |
| /case/2014-05-04/12260.shtml - 2014-05-04 - 案例 |
| 天弘基金的云直销系统是金融行业第一个基于云计算的大型核心系统的应用案例，也是第一个去“IOE”化的核心结算系统。对行业的云计算建设具有参考价值。 |
| /technology/new technology/2014-04-09/12133.shtml - 2014-04-21 - 新兴技术 |
| 很多农信联社成立之初，信息化建设的首要任务是满足当时的传统业务发展需要，随着业务的发展、系统建设的深入，省级农信信息化逐步堆积了一些问题，如系统架构问题、应用系统问题、业务需求问题、基础设施问题、IT治理问题等等。面对历史遗留问题的挑战，吉林农信进行了 |
| /case/2014-04-08/12132.shtml - 2014-04-20 - 案例 |
| 加强零售业务，发展中间业务，提高咨询服务能力，从而提高定价能力。 |
| /conference/topic/2014ibmzhyhlt/yhzs/2014-04-13/12209.shtml - 2014-04-01 - 2013博鳌论坛用户之声 |
| 银行业在一定时期内，仍将在金融行业核心业务中占据绝对优势。但是，互联网金融的发展也给银行的经营理念和模式带来了一种新思路，为未来金融行业的新格局拉开了帷幕。 |
| /case/2014-03-31/12120.shtml - 2014-03-31 - 案例 |
| 自主可控需要监管机构、银行同业、国内软硬件厂商和服务商协同联动，提供成熟稳定的国产技术、完善的服务体系、良好的监管支持，形成良性互动的自主可控技术应用机制和环境，共同构建银行业自主可控技术应用的产业生态链。 |
| /case/2014-03-26/12108.shtml - 2014-03-26 - 案例 |
| 新技术的发展已经催生商业银行探索新的商业模式，在线银行（虚拟银行）是其中之一。从行业看，在线营销创新、在线交易构建、在线产品研发等不同层面均有亮点闪现。 |
| /business/direction/2014-03-24/12096.shtml - 2014-03-24 - 业务前瞻 |
| 以客户为中心的服务理念如何落地是银行面临的新挑战，互联网技术为实现这一理念提供了新的手段和契机。此外，加强产品、服务和业务模式创新，积极运用大数据技术，也是商业银行必须推动的创新战略。 |
| /business/IOF/2014-03-14/12085.shtml - 2014-03-14 - 互联网金融 |
| 从笔者在2012年撰文讨论“基于互联网的银行产品大众客户化定制”，到去冬今春之际，“基于互联网的银行产品大众客户化定制”已成势在必然了，BANK3.0时代的金融产品创新和服务方式的进化大潮已至，是市场参与者应对互联网金融竞争和利率市场化挑战的必然选择。 |
| /mjzl/mjzl/zhaozhihong/2014-03-07/12081.shtml - 2014-03-07 - 赵志宏专栏 |
| 随着互联网金融的发展，银行电商近年来也出现燎原之势，但是，在银行业电商发展中，银行如何扬长补短，监管如何迅速跟上，成为行业挑战。 |
| /business/direction/2014-03-07/12080.shtml - 2014-03-07 - 业务前瞻 |
| 这一轮互联网金融革命的前提正是互联网支付的创新，因此支付体系建设事关互联网金融的未来走势。商业银行、中国银联与第三方支付需找准位置、分工协作，扎实做好支付产业不同层面的客户服务，共同搭建立体化的绿色支付生态体系。 |
| /business/direction/2014-01-20/12027.shtml - 2014-01-20 - 业务前瞻 |
| 商业银行要借鉴互联网金融的思路，准确把握互联网金融的变化趋势，积极推进互联网技术与金融业务的深度融合与创新，为客户提供更加丰富、高效的金融方式与服务。 |
| /business/IOF/2014-01-20/12026.shtml - 2014-01-20 - 互联网金融 |
| 金融产品和服务单一，业务管理与创新能力薄弱，信息化建设与业务发展之间还没有较好的融合，是农村信用社信息化建设下一步要解决的主要问题。 |
| /case/2014-01-17/12022.shtml - 2014-01-17 - 案例 |
| 纵观花旗、富国、摩根大通等美国大银行在利率市场化改革中的表现，可以发现这些银行是通过经营方向的转变，业务结构的调整，寻找到了自身发展的优势。 |
| /management/plan/2014-01-17/12019.shtml - 2014-01-17 - 管理方略 |
| 支付结算手段瓶颈正日益成为农发行营销和维护优质客户的障碍，甚至成为客户规避信贷资金监管的“托词”。解决农发行支付结算效率低和成本高的问题，已成为燃眉之急。 |
| /business/e-banking/2014-01-17/12017.shtml - 2014-01-17 - 电子银行 |