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系统搜索到约有311项符合互联网+的查询结果

141. 塑造“不止于金融”的交易银行体系

2015年11月25日,中信银行在国内同业率先推出交易银行品牌——交易+。这是中信银行运用互联网思维对交易银行理念的丰富和发展,是互联网时代的交易银行2.0版本。在突破传统银行品牌套路的同时,促进了国内银行业重新审视金融新业态下的交易银行服务模式。
/business/direction/2016-11-09/14111.shtml - 2016-11-09 - 业务前瞻
 

142. 打造面向未来的金控集团互联网金融平台

2015年7月,为全面对接国家“<font color='red'>互联网+</font>”战略,浦发银行将金融与互联网深度融合,正式对外发布“spdb+”互联网金融发展战略,致力于为国家创新转型、社会协调发展、企业模式创新,营造绿色、开放、共享的发展环境,提供全面的痛点解决方案,促进
/management/plan/2016-11-08/14107.shtml - 2016-11-08 - 管理方略
 

143. 生产原型交易回放测试设计及实践

如何保障核心系统建设整体测试质量,实现核心系统的快速、安全、稳定迁移,成为人们日益关注的问题。本文重点介绍某商业银行信用卡核心系统升级项目中的生产原型交易回放测试方法,通过该方法可以快速地发现系统功能缺陷、数据迁移问题、业务参数问题和新旧系统未发现差
/technology/software/2016-11-08/14105.shtml - 2016-11-08 - 软件应用
 

144. 对商业银行产品创新管理的探究与思考

面对激烈的市场竞争,商业银行只有不断地利用现代信息技术和金融创新理论,用最快的速度开发出能够满足客户需求的有较强竞争力和较大经济价值的高质量新产品,才能赢得市场的主动权。本文从产品创新的目标、管理模式、分类及方式、原则、方法、流程、着力点七个方面对其
/business/direction/2016-10-18/14088.shtml - 2016-10-18 - 业务前瞻
 

145. “移动互联网+视频”在一体化运维中的实践

视频技术即动态图像传输,是完成视频业务的主要技术。本文从视频技术的传统应用入手,结合数据中心多地运维一体化中远程运维技术支持的实际需要,介绍“移动互联网+视频"技术的应用案例。
/technology/function/2016-10-14/14085.shtml - 2016-10-14 - 运维管理
 

146. 应用电票信用工具创新票据化管理

实体经济产能过剩使企业应收账款普遍上升,引导资信度高企业以电子商业承兑汇票为预付款或应付款工具,持票人将电子商票在市场逐级转让支付,发挥电子货币功能,以此化解应收账款,实现“帕累托最优法则”,是解决实体经济资金紧缺困局的重大举措。
/business/direction/2016-10-12/14079.shtml - 2016-10-12 - 业务前瞻
 

147. 工银票据电子化交易平台践行供给侧改革

近年来,我国票据市场发展迅猛。本文立足工银票据电子化交易平台的建设应用,结合近年来票据市场业务转型发展的有力契机,对电子化交易在传统银行票据业务中的影响做了简要剖析,对促进票据业务风险防范提供有益思考。
/business/e-banking/2016-10-11/14075.shtml - 2016-10-11 - 电子银行
 

148. 虚拟社会之阶段性发展分析

虚拟社会克服了时间和地理的障碍, 人与人相互距离很短或彼此之间只有几个超级链接。它已经历了虚拟社会机器时期、虚拟社会部落时期、虚拟社会1.0时期和虚拟社会2.0时期等四个阶段。物联网的发展将会把我们带入未来更高的虚拟社会,如3.0,X.0,……。
/report/focus/2016-09-27/14055.shtml - 2016-09-27 - 焦点
 

149. 基于全面风险控制的异地灾备系统接管

为了充分发挥异地灾备资源利用效率,体现灾备系统平战结合的管理思想,努力实现上海、合肥两地“双中心交替运行”的管理目标,浦发银行在成功开展多次异地灾备系统真演实练的基础上,积极探索开展重要灾备系统长时间接管生产运行。
/technology/function/2016-09-21/14041.shtml - 2016-09-21 - 运维管理
 

150. 互联网时代银行如何提升用户体验

用户体验是用户在使用某个产品、服务或者系统后,总体的感知和反应,包括用户的情感、信仰、喜好、认知、生理和心理反应等。商业银行作为以提供存贷汇等业务的中介企业,如何防止“支付脱媒、信息脱媒”,加强用户体验、增进用户粘性是关键。
/business/direction/2016-09-20/14036.shtml - 2016-09-20 - 业务前瞻
 

151. 以虚拟社会发展观看待互联网之发展

互联网经历连线互联网、进行中的无线互联网,即将到来的物联网等,当未来“连接一切”的时代到来,互联网还拥有很多不可思议的想象空间。所有的这些都意味着:“互联网”不仅仅是一场技术革命,更引发起一场社会革命。
/report/focus/2016-09-19/14033.shtml - 2016-09-19 - 焦点
 

152. 透过网络安全事件反思金融网络安全

近年来网络安全事故的频发,揭露出暗藏在互联网企业背后的安全危机。“互联网+”时代大数据助推了互联网思维与金融资本的融合,网络已迅速融入并改变着人们的生活方式,但频发的网络安全事故让我国金融网络安全保护显得尤为重要。
/technology/security/2016-09-19/14030.shtml - 2016-09-19 - 金融安全
 

153. 互联网金融驱动中小银行特色转型

“<font color='red'>互联网+</font>”时代,互联网金融对银行业冲击巨大,中小银行同时面对大银行和互联网金融的双重竞争。如何在“<font color='red'>互联网+</font>”的大背景下,扬长避短,开拓有特色的转型发展之路已经成为中小银行的必答题。本文针对中小银行的业
/business/direction/2016-08-30/14013.shtml - 2016-08-30 - 业务前瞻
 

154. 文思海辉稳居银行业IT解决方案市场前茅

在近期一些国际知名信息产业研究机构公布的中国银行业IT解决方案2015市场份额排名中,文思海辉的市场占比位居第二,连续两年成为中国第二大银行业解决方案服务提供商。
/it/news/2016-08-17/13989.shtml - 2016-08-17 - IT要闻
 

155. 如何打造线上线下互动的普惠金融新模式

“<font color='red'>互联网+</font>”与各个业务领域的融合发展已成为不可阻拦的时代潮流,我们发展普惠金融也必须要顺应趋势、拥抱当前变革。 为顺应“<font color='red'>互联网+</font>”发展趋势,目前中国银行正在积极实践集开放、创新、个性、普惠等特征于一体的
/business/IOF/2016-08-17/13988.shtml - 2016-08-17 - 互联网金融
 

156. 金融云发展面临的问题及应对策略研究

当前,“<font color='red'>互联网+</font>”行动计划促进以云计算、大数据为代表的新兴信息技术与传统行业融合创新发展。作为全新的计算和服务模式,云计算平台在“<font color='red'>互联网+</font>”时代成为重要的信息系统基础设施,为不同行业众多中小微企业提供专
/technology/cloudcomputing/2016-08-17/13987.shtml - 2016-08-17 - 金融云计算
 

157. 消费者“本位”下的企业网银营销策略

互联网金融的出现,既拓宽了商业银行业务结算和消费的渠道,又改变了客户的传统思维和习惯,有效地填补了传统金融业发展的空白。本文以某国有银行为例,通过梳理该行的企业网银产品营销策略现状,结合互联网思维与市场环境进行SWOT策略分析,探索对公电子银行产品营销体
/technology/software/2016-08-16/13986.shtml - 2016-08-16 - 软件应用
 

158. 文本大数据分析技术的机遇与挑战

文本是人类表达信息的一个通用手段。针对海量文本分析的实际需求,笔者提出了“互联网分析引擎”的概念。代替普通用户完成对大规模文档的阅读和理解,对其中所包含的关键信息与知识进行抽取、挖掘并汇总,并最终通过交互式的分析过程让用户对挖掘到的高阶知识进行浏览和
/technology/bigdata/2016-08-15/13983.shtml - 2016-08-15 - 金融大数据
 

159. 阿拉丁云平台:基于大数据的CRM体系

互联网和大数据时代的汹涌浪潮推动我们不断向前,在商业银行大数据应用领域,民生银行积累了丰富的经验,特别在大数据云平台、数据标准化、智能化客户关系管理、数据产品移动化探索等方面进行了一系列创新。其中最突出的是大数据云平台阿拉丁,以及基于大数据的客户关系
/technology/bigdata/2016-08-15/13982.shtml - 2016-08-15 - 金融大数据
 

160. 互联网+”时代的信用卡转型之路

互联网进程的不断加快使各发卡行纷纷寻求精细化转型路径。借助大数据、云计算等新技术,竞相走上差异化竞争之路。各行的转型路径虽存差异,但目标趋同:在移动金融浪潮中,快速度过充分竞争期,逐步走向成熟期。文章以广发银行为例,为读者讲述“<font color='red'>互联
/business/credit card/2016-08-10/13974.shtml - 2016-08-10 - 银行卡