- 快捷搜索
- 全站搜索
| 通过18年的发展，华夏银行南京分行已成为江苏省内股份制银行的翘楚。其成功主要归功于三点：持续创新，狠抓文明服务以及优秀的企业文化建设。 |
| /news/corporation/feature/2013-07-01/10208.shtml - 2013-07-01 - 特写 |
| 传统业务的前、中、后台模式已不能支持资产管理业务的发展，商业银行不仅要建立资产管理的前、中、后台，还需要组织创新；不仅要提高整体实力、增强资产管理功能，还需要不断进行内部整合。 |
| /business/direction/2013-06-27/10180.shtml - 2013-06-27 - 业务前瞻 |
| 如何统筹IT与业务，使IT建设跟上业务发展的步伐？如何让科技从工具升华为驱动力，从而引导业务前进？重庆银行IT系统建设对如何从工具到驱动力进行了探索。 |
| /case/2013-06-19/10050.shtml - 2013-06-19 - 案例 |
| 未来的商业银行不仅要做数据大行，更要做数据分析、数据解读的大行，占据价值链核心位置，从其中获得洞察力，引领传统模式变革，拥抱“大数据”时代，从数据中攫取价值，赢取未来。 |
| /management/plan/2013-06-13/9955.shtml - 2013-06-13 - 管理方略 |
| 银行业应加快系统升级改造，提升客户体验，利用新的科技技术促进金融创新。特别是对于移动银行业务，区别于传统的银行服务渠道和方式，以其更佳的便利性、更强的竞争优势受到重视。 |
| /news/finance/observe/2013-06-09/9932.shtml - 2013-06-09 - 行业动态 |
| 浦发银行在实践中积极探索，把业务创新和科技支撑、银行业务和其他第三方业务等内容跨界组合，独创积木式产品模式，开创了新型业务收入的新天地。 |
| /business/direction/2013-06-08/9913.shtml - 2013-06-08 - 业务前瞻 |
| 经历了20年的发展，从外资银行改制城商行后，摆在宁波通商银行面前的，末必是一片坦途，面对激烈的市场竞争，其一直在摸索自身差异化生存发展策略。 |
| /news/corporation/feature/2013-06-06/9880.shtml - 2013-06-06 - 特写 |
| 中国银行在2012年百年行庆之际，在成功实现IT蓝图全面提升信息科技水平的基础上，启动了“智慧银行”规划与建设工程，走科技驱动、科技引领的金融创新之路。 |
| /business/e-banking/2013-06-06/9876.shtml - 2013-06-06 - 电子银行 |
| 银行业只有将维护消费者权益作为经营管理的重中之重，加快银行业消费者权益保护的升级，才能在未来的业务转型中，赢得更多主动权，最后获取良好的转型效益。 |
| /news/finance/eye/2013-06-05/9860.shtml - 2013-06-05 - 行业观察 |
| 有人说，招商银行之所以成为一家依靠科技不断创新的银行，就是因为有一位对IT热衷到痴迷状态的行长。马蔚华十五载招行职业生涯留给了招行两位永远的朋友——科技和创新。 |
| /topics/focusing/mwhlzx/2013-06-01/9817.shtml - 2013-06-01 - 马蔚华论转型 |
| 随着市场的变化，需求正逐步的演化成小型化、个性化，而满足这个需求的模式更趋向于互联网化，所以，金融机构尤其是对于城商行而言，互联网模式已经成为其未来转型的必然之路。 |
| /news/finance/eye/2013-05-27/9715.shtml - 2013-05-27 - 行业观察 |
| 贯穿于银行领军者业务中的卓越绩效基因是什么？包括如何以客户为中心、努力提升效率，以及通过针对性的投资来打造推动增长的技术平台，这些正是它们成功的关键所在。 |
| /research/2013-05-22/9663.shtml - 2013-05-22 - 研报 |
| 超市银行在发达国家早已深入百姓的日常生活，它融合了混业经营、品牌延伸、品牌混淆、便利性构成等多种运营、营销和管理概念，但在中国超市银行的出现似乎还很远。 |
| /mjzl/jrzl/cainingwei/yhyygl/2013-05-08/9433.shtml - 2013-05-20 - 银行运营管理 |
| 中小企业始终在寻找速度更快、成本更低、品质更好的方式开展经营。数字化仅为它们实现这一目标提供了一套全新方案，允许客户以移动方式办理银行业务并获取关键信息。 |
| /news/finance/eye/2013-05-10/9486.shtml - 2013-05-10 - 行业观察 |
| 如说网上银行的发展是对传统银行服务的替代，那么未来的电子银行，将是移动银行对网上银行和传统柜面服务的新一轮替代。未来几年将是移动银行进入客户手机的黄金时期的关键阶段。 |
| /business/direction/2013-05-02/9354.shtml - 2013-05-02 - 业务前瞻 |
| 零售银行的转型，需要对客户进行深入细致的分析，洞察他们的需求，为他们提供合适的产品和服务。而所有这些都必将依赖信息技术手段去加以实现。 |
| /management/plan/2013-04-15/9108.shtml - 2013-04-15 - 管理方略 |
| 北部湾银行成立后确立了坚持走特色化、差异化的发展道路，打造“为小微企业提供全方位的金融服务，发展面向东盟的特色国际业务”两个主要品牌，提升了核心竞争力。 |
| /news/corporation/feature/2013-04-12/9084.shtml - 2013-04-12 - 特写 |
| 从我本人的思考和中国民生银行的实践来看，中国的银行转型应该主要围绕着转变金融服务模式、改变金融服务对象、调整金融服务方式三个方面全方位推进。 |
| /news/finance/eye/2013-04-10/9054.shtml - 2013-04-10 - 行业观察 |
| 目前大型商业银行和保险公司的数据量已经达到100TB以上级别，并且非结构化数据量在迅速增长。因此，IDC认为中国金融行业正在步入大数据时代的初级阶段，并且呈现快速发展势头。 |
| /it/figures2/2013-04-09/9028.shtml - 2013-04-09 - IT观察 |
| 积极推进邮政金融信息系统软、硬件国产化，是邮政金融信息化建设一次具有战略意义的决策，它探索出了一条全新的技术路线。 |
| /case/2013-04-02/8933.shtml - 2013-04-02 - 案例 |