企业管理4天高端课程班-----战略人力资源管理

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　　经济下行情况下，股市低迷，楼市疲软，订单下滑，回款变慢，老板够烦心了吧!可是员工还不让你消停：工资涨了又涨，员工仍在抱怨工资太低;绩效指标已定得很低，员工还是完不成;刚刚与员工谈完话，员工转身就离职了;员工离职常态化，招聘压力很大;如此种种情况，您是否为此而崩溃?来吧，10月15日-18日北京，感受一下战略型人员资源管理的魅力吧!不一样的视野，不一样的感受!
　　战略人力资源管理产生于20世纪80年代。1981年，Devanna、Fombrum和Tichy在《人力资源管理：一个战略观》一文中提出并深刻分析了企业战略和人力资源的关系，标志着战略人力资源管理的产生。1984年Beer等人的《管理人力资本》一书的出版标志着人力资源管理向战略人力资源管理的飞跃。战略性人力资源管理不是一个概念，是一个“有机”的逻辑体系，由战略人力资源管理理念、战略性人力资源规划、战略性人力资源管理核心职能和战略性人力资源管理平台四部分组成。
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