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互联网金融的模式到底有哪些？各有什么特点？互联网金融对传统银行机构是否构成冲击？银行做电商是否靠谱？
今天，能够在互联网金融领域胜出的企业只有两类：一类是能够把金融企业所需的风险技术掌握到最好的互联网企业；另一类是能够掌握互联网的理
这六大趋势分别是：门户金融跨界经营，加速了利率市场化进程；电商金融竞争加剧，大数据应用将成为未来核心竞争力；移动金融加快布局，全面
在互联网金融时代，银行服务业务变得越来越个性化、网络化，金融服务不再依靠物理银行，而且行业竞争变得更加激烈。对此，商业银行面临转型
近年来，全球经济增长步入减速和转型期，中国经济改革和结构调整加速布局，经济发展策略由既往的出口、投资、消费共同拉动型逐渐转向内需导向型。在国家消费潜力逐步释放、
“互联网+”与各个业务领域的融合发展已成为不可阻拦的时代潮流，我们发展普惠金融也必须要顺应趋势、拥抱当前变革。 为顺应“互联网+”发展趋势，目前中国银行正在积极实
网商银行要践行国务院对民营银行普惠金融的要求，按照“平台+自营”的思路开展业务。平台化的经营模式决定了技术平台必须遵循开放、共享的理念设计，构建场景化、社会化和开
通过在销售及运营各流程中充分应用新技术，可以降低销售成本，为客户提供便捷的服务，提高风险控制能力，找到客户服务、客户权益保护和风险控制的平衡。销售、运营成本的降
互联网金融独特的网络属性对我国金融业态注入了新的风险，而该风险己突破了传统金融管理和金融监管的范畴，不应再局限于传统风险管理理论，而是应当注重消费者权益保护、建
作为银行传统的IT部门，软件中心在向互联网进军的道路上，聚焦于三方面：一是打造新产品，推动互联网创新;二是变更旧机制，探索新开发模式;三是利用大数据，深入挖掘大数据
在互联网金融创新大潮中，农业银行正抓住变革契机，利用连接城乡、服务三农的基础优势，实现在互联网金融时代的经营转型和弯道超车。打造“金融服务”、“电子商务服务”和
微服务架构对于移动金融领域的业务创新带来了显著的好处，当然也会带来新的挑战。由于把传统的大型单体服务／应用拆解为更多的微服务，对于运维配置管理、服务部署、服务通
在互联网金融浪潮冲击中，华夏金融平台金融逐渐开辟出一条共赢发展的有益路径，正在成为华夏银行践行“中小企业金融服务商”战略，打造“华夏服务”品牌的重要举措。
近年来，国内跨境电商行业呈现爆发性增长，吸引了各大巨头纷纷进入，整个行业正在由此前的野蛮生长期进入到大浪淘沙的阶段。各平台卖家也告别了“躺着就能挣钱”的时代，开
“金融产品化”与“金融产品标准化”、金融服务进一步自助化和碎片化、加速向移动互联网金融拓展、互联网金融与传统金融形成双赢、用户体验更受重视、根据风险特征制定监管
“互联网+”将互联网的创新成果深度融合于社会经济各领域之中，提升创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现载体的经济发展新形态。本文在吸收产业界观点和众
中行的网络贷款业务以“中银E 贷”为品牌，以中小微企业和个人消费者等为目标客户群，通过互联网和大数据技术应用，在贷款获客方式、贷款服务流程、贷款风控模式等方面大力
近几年来，移动支付蓬勃发展，只有让用户获得更加安全、快捷、实惠的支付体验，才能推动电子支付覆盖到更广泛的人群，才能真正提升交易效率，从而更好地促进经济发展。银联
支付服务场景化核心意旨是以客户为中心，随场景的变化而改变支付服务模式，沁润客户体验乃至情感。支付服务场景化在短时间内实现了三次代际更迭，总体趋势是向3.0时代全面加