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在国际卡公司主导的近场支付模式中，卡公司作为整个产业链的核心，以支付转接清算通道和线下POS受理网络为核心竞争力，面向用户，整合产业链的上下游（商户和基础设施提供商），提供统一的近场支付服务。
该种模式下，账户通常采取银行卡账户。在账户载体上，卡公司一般采用SD卡或手机本身作为账户载体，如Visa在法国的近场支付业务中采用的即是NFC—SD方案，在新西兰的试点中采用的是NFC全手机方案，万事达卡在2012年美国CES展上推出了全sD卡实现方案（无需NFC手机支持）。
2．移动运营商主导模式
在远程支付模式中，为满足数字产品的下载和支付需求，移动运营商凭借手机话费账户支付的天然优势，开创了话费支付数字产品模式（如图6所示）。在该模式下，移动运营商拥有庞大的手机用户，同时通过数字化微支付商圈平台提供铃声、视频等各类数字产品。在商圈拓展上，移动运营商采取自行拓展或委托第三方支付机构拓展的方式。以日本和韩国为例，日本NTT Docomo在自行发展商圈的同时，还和1500个第三方支付机构合作拓展商圈。韩国移动运营商也通过Danal等第三方支付机构合作拓展数字化商圈，这部分市场份额大约超过70％。
在近场模式中，移动运营商作为产业链的核心，以对SIM卡和手机终端的掌控力及大量的用户资源为核心竞争力，面向用户，整合产业链的上下游（商户和基础设施提供商）提供统一的近场支付服务（如图7所示）。在近场模式中，移动运营商作为产业链的核心，以对SIM卡和手机终端的掌控力及大量的用户资源为核心竞争力，面向用户，整合产业链的上下游（商户和基础设施提供商）提供统一的近场支付服务（如图7所示）。
在账户属性上，移动运营商主要采用以下几种账户形式：一是旗下支付子公司账户，如国内三大运营商、美国ISIS、德国的Mpass；二是在取得产业链主导权的情况下，采用信用卡账户，如日本的NTTDoCoMo iD、韩国的SKTMoneta；三是在取得产业链主导权的情况下，采用预付卡账号，如韩国的SKT T-cash。
在账户载体上，由于移动运营商本身对SIM卡和手机终端具有较强的掌控力，SIM卡和手机终端是移动运营商主要采用的账户载体形式，如韩国的SKT Moneta、SKTT—cash均采用SIM卡作为其账户载体，美国的ISIS也宣布将采用NFC—SIM的形式。
3．第三方支付机构主导模式
在移动互联网远程支付模式中，从事互联网支付的第三方支付机构顺势将其互联网业务迁移至手机上，由此产生了第三方支付机构主导模式（如图8所示）。该模式下，第三方支付机构或自行拓展或与其他机构合作拓展庞大的商圈，例如，PayPal不仅为eBay商圈提供支付服务，而且拓展集团（eBay）以外的商圈，并通过海外合作机构拓展国际商圈。
手机网民的迅速上升、智能手机的普及，是微信银行产生与发展的时代背景。但
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