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资源有限的IT部门要管理源源不断的项目，这无疑需要技巧，如何避免项目积压及由此造成的混乱？
银行业务连续性管理的总体目标是为了提高银行的风险防范能力，有效地减少非计划的业务中断，并保障在重大灾难性事件发生后关键业务的连续运
新兴技术可以刺激产品创新，改变保险行业服务客户的方式。但是，保险公司必须把技术与战略目标统一起来。
明确标准化服务的适合对象，说明服务载体、期限、地点、服务内容和里程碑，约定服务费用，分析服务预期收益与或有风险，从金融业的供需两方面分析，有可能对促进金融业标准
企业信息化绩效评价是一个系统工程，它具有持续性、复杂性、整体性的特点，对改善企业信息化实施效果，提高企业信息化管理水平，充分发挥信息技术作用，提高企业核心竞争力
在移动互联时代，IT对于金融机构的关键价值得到进一步强化。因此IT治理就是指企业内围绕IT所进行的过程、协调和持续的互动。对于金融机构而言，从整体上把握IT治理的框架，
未来，光大银行将进一步围绕“综合化、特色化、轻型化、智能化”的转型发展方向，通过IT治理模式的创新，充分发挥信息技术驱动作用，慎思笃行，持续打造从客户接触到服务创
科创企业是国家加快实施创新驱动发展战略，大力推进“大众创业、万众创新”的关键所在恒丰银行作为试点银行之一，以做金融综合服务提供商为指引，聚合内外资源力量，充分考
集团化运作近年来成为国内商业银行组织架构与管理模式演变的重要趋势。然而，集团化运作所带来的多法人治理结构、多种类业务形态、多样化业务需求，以及各类型集团机构的不
2015年9月底，人民银行会同银监会、证监会、保监会、统计局联合发布《金融业企业划型标准规定》，文章就《规定》对金融机构编码管理影响和目前编码类别存在的问题进行分析并
银行的信息化发展由“银行信息化”正快速走向“信息化银行”，中小商业银行成立时间较短、信息化基础薄弱，IT架构规划能力和管控能力较弱，IT架构的落后逐渐制约着业务发展
数据仓库是形成数据洞察力的重要技术组件，是企业信息框架中的关键一环。但企业可持续的数据能力与良好的数据标准和数据质量密不可分，数据管控是和数据整合、数据应用并行
金融机构基本信息是进行金融业信息统计分析、监测、管理等的基础。规范管理金融机构基本信息也是推进金融标准化工作的一项重要内容。本文主要针对地区金融机构信息管理实际
为提高安徽省人民银行系统科技工作的前瞻性，不断推进辖内信息化建设可持续发展，合肥中心支行结合实际工作需求，提出辖内信息化“十三五”发展的指导思想、总体目标、重点
在客户需求变化、经济结构调整和监管要求多样的环境下， IT架构面临新的形势与任务，需作出必要调整。IT架构的调整，不限于应用架构、数据架构和基础架构，还应包括人才架构
在客户需求变化、经济结构调整和监管要求多样的环境下， IT架构面临新的形势与任务，需作出必要调整。IT架构的调整，不限于应用架构、数据架构和基础架构，还应包括人才架构
随着互联网的迅猛发展和智能终端的快速普及，智能移动互联是当今发展的主题之一，场景化金融业务深入到各行各业和人们的日常生活中。交通银行的信息系统建设必须能够支撑起
上海华瑞银行作为第一批新生的五家民营银行之一，IT建设一直强调架构先行。华瑞在“互联网+”大背景下同时打造物理银行基础能力和互联网银行服务能力，制订了同时面向传统银