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    光大银行“智能银行”背后的故事

    “多渠道经营”是未来银行的发展方向。智能银行展示中心是光大银行电子银行部“多渠道经营”理念的呈现,光大银行已经成为业内唯一一家整合

新闻特写
中信银行战略转型驱动管理升级

在深化协同工作和国际化经营,推进不规范经营整治工作,加强会计管理和后台集中运营建设下,中信银行的基础管理水平已经显著提升。

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太平洋产险战略转型:以客户需求为导向

太平洋产险“以客户为需求为导向”开展战略转型。在转型中思考“如何坚持以人为本,提供丰富的保险产品和优质服务,努力为被保险人创造价值,履行一家负责任保险公司的业务

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新华保险艰难转型显成效

康典在肯定公司转型方向的同时,也直言转型之不易:“经过一段艰苦的努力,最后我们相信,方向是正确的,前途是光明的,眼前必然会有一些痛苦,但是我们能够克服。”

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中信银行借力网银进军消费金融

中信银行看到金融市场的巨大商机,顺势而为,结合当前中国经济发展形势,全面进军服务业,大力开展消费金融业务,超常规发展网络银行业务的发展策略,成为国内银行业中的先

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农行台州海门支行:深化调整 探索新路

在激烈的竞争态势之下,农行浙江台州海门支行立足区域经济特点,通过在客户、渠道、产品、服务、管理等五大维度的深化调整,探索出一条零售业务可持续发展的新路子。

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农业银行安康分行持续深化网点转型

为打造一流零售银行,提升网点核心竞争力,助力全行业务又好又快发展,农业银行安康分行日前对全年深化网点转型工作作出全面部署,提出多项措施促进网点建设。

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江西农信:打造“农金战机”的航母平台

建设强大的后台支持服务体系是银行业发展的一大趋势,是提升核心竞争力的必然途径,也是江西农信完成“流程银行”战略转型的关键步骤。

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中行海外发展战略图

拓展海外机构,搭建全球客户服务网络,既是中国银行坚持走国际化之路的战略举措,也是支持国家实施“走出去”发展战略的体现。

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中行出海

中行“出海”的目的是盈利性扩张,但终极目标却是实现中资金融机构与中资企业的互利共赢、共生共长。“不离不弃、风险共担的金融后盾才是企业的关键所需。”

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北部湾银行走特色化发展道路

北部湾银行成立后确立了坚持走特色化、差异化的发展道路,打造“为小微企业提供全方位的金融服务,发展面向东盟的特色国际业务”两个主要品牌,提升了核心竞争力。

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中行全球影响力再估

从中资银行里的“大黄蜂”,成为有责任的“擎天柱”,中行不仅限于“国际化程度最高”的名号,在中资银行集体“走出去”的路上已扮演起旗手的角色,并担负起全球中资金融机

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中华保险稳步推进农业险业务发展

农险一直是中华保险重点发展的特色险种。成立近27年来,中华保险在全国坚持开办农业保险,业务覆盖面不断扩大,服务能力不断增强,业务规模稳居全国第二位。

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吉林农信:数据平台三步走

农信社在日益复杂的市场环境中,其信息化需求也日益迫切。特别是大数据被业界普遍讨论的今天,数据分析与管理成为金融行业信息化的必修课。

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汇丰人寿转型后专注银保

银行业务不再是单纯借贷和储蓄,投资、财富管理、保障和退休养老已成个人综合财务规划方程式中不可缺失的部分;银保在银行服务领域的角色越来越重要。

新闻特写
华润银行为客户提供“五心服务”

华润银行秉承“热心接待客户、耐心回答询问、贴心提供服务、细心了解需求、真心聆听反馈”的五心服务理念,内外兼修,持续提升全行的服务水平与能力,获得市民和外界的好评