江苏银行：激活科技生产力

江苏银行是江苏唯一一家省属法人地方银行，2007年由省内10家城市商业银行合并重组而成立。自成立以来，江苏银行坚持“融你我、融无限”的品牌理念，以“合规、业绩、责任”文化为引领，服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民，经营业绩和各项事业取得了长足的发展，快速成长为一家综合实力和市场竞争力较强的区域性银行。2011年，在英国《银行家》杂志按照一级资本评选出的全球前1000家大银行中，排名第226位，在国内商业银行中居第17位。

        江苏银行成立以来的快速发展，离不开信息科技的强力支撑。近几年来，江苏银行围绕业务发展战略需要，通过信息科技部门与业务部门的通力合作，创新构建起安全高效的信息科技系统，建立了丰富的电子化服务渠道，不断提升银行精细化管理水平，做到科技融入业务、科技助推业务、科技引领业务。

一、构建业务系统，引领业务发展
        信息技术的力量是银行业务发展和创新的源泉。江苏银行紧紧抓住金融业务信息化的趋势，把实现以客户为中心的服务宗旨、促进业务发展作为业务系统的建设目标的主线，全力实施科技兴行战略，极大地提高了银行处理信息的能力和效率，促进金融工具和金融服务的不断创新。

        2007年1月成立后，江苏银行随即开始了历时近一年的数据大集中工程，将原先10家城市商业银行各自独立的数据纳入统一管理，建立了统一的核心业务系统。此后，江苏银行的各类应用系统如雨后春笋般纷纷建立，逐步形成了5大类60多个主要应用系统，不仅包括传统的核心和支付结算等系统，还包括国际业务、资金业务、基金理财业务、银保通、网银互联等金融创新产品，以及公共事业缴费、财政非税各类品种繁多的中间业务系统。

        江苏银行特别重视对小企业金融业务的支持，设计开发了小企业信贷风险评估系统，帮助信贷审批决策及后续的风险管理，起到了管理效能提升和风险控制加强的双重效果。此外，还建立了全行的内容管理基础平台和影像应用服务平台，为各类流程审批的应用系统提供影像服务，为今后业务流程的优化和变革进行了技术准备。全行各项业务应用系统逐步从无到有、从无序到规范，极大地提升了江苏银行的核心竞争力。

        同时，江苏银行还不断加强信息科技基础服务设施的建设，根据监管指引，已经初步建立了“两地三中心”的容灾体系，并全面梳理了各项业务系统应急管理流程，为关键应用系统的安全、稳定运行奠定了坚实的基础。2010年，江苏银行数据中心因“整体规划和布局科学合理，机房系统设计方案理念先进，数据中心机房各子系统设计安全、可靠、冗余，具有未来发展的科学性和前瞻性，数据中心机房设计方案符合并达到国家规范A类机房标准。满足政府监管部门对数据中心基础建设的要求”，荣获2010年度“中国数据中心优秀方案设计奖”。

二、拓展电子渠道，提升客户体验
        而今，银行间的竞争已由传统的、单一的渠道竞争，转变为新型的、多渠道的竞争，以网上银行为核心的电子银行已经成为银行谋求长远战略支点。银行业务渠道创新离不开强大的科技支撑。

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