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城商行如何突破制约发展的各种矛盾和瓶颈,加快改革转型?城商行当前面临的主要挑战是什么?应该如何应对?24家城商行的高管各抒己见、精彩纷呈。
商业银行拼速度、拼规模、拼大户的传统运营方式和管理模式,已经越来越不适应竞争环境的变化。银行亟需完成机构调整、战略调整和经营转轨,调整内容则包括收入结构调整、经
目前贷款利率管制已基本放开,利率市场化改革进入了一个全新的阶段,这从风险定价、业务模式、风险管理以及信息科技等方面对于国内商业银行的经营管理提出了诸多挑战。
当前银行经营转型应把着力点主要放在三个方面:积极优化客户结构;努力培育差异化竞争优势;在全面推进精细化管理的过程中,大力强化对业务经营转型的管理支撑。