- 快捷搜索
- 全站搜索
推进行业多应用是金融IC卡发展的重点也是一大难题，宁波地区开展的金融IC卡行业多应用公共服务平台探索与实践，率先在本地医疗公共服务领域
商业银行要以开放的态度迎接和拥抱互联网金融。应按照互联网思维和模式，坚持“去中心化、去标准化、去封闭化”，改造银行传统经营模式。四
云计算以其强大的资源管理能力和生产能力迅速抢滩金融市场，成为互联网金融的宠儿，然而，云计算在商业银行尤其是大型商业银行到底如何落地
自1852年开始，富国银行从一家小银行起步在近两个世纪的发展历程中，步步为营，成为全球“市值第一”的银行。是什么使富国银行从一个小小的
光大银行通过科技创新推动网点服务模式转型，利用先进的信息技术实现了银行营业网点营销及销售闭环管理，实现了基于各岗位协作的流程优化、节约人员投入成本，提高了网点服
由于没有网点经营费用，直销银行可以为客户提供更具竞争力的金融产品和更便捷高效的服务。降低运营成本，回馈客户是直销银行的核心价值。作为作为国内首家在线直销银行，民
中国银行信息中心云自动化管理系统项目并非简单的自动化管理项目，而是一个将云的理念与中行现有环境有机结合的项目，可以说是一次将云理念真正落地的尝试。通过这一项目，
中国人寿提前预见到移动化对用户的重要意义，提出“移动化战略”并作为“科技国寿”的重要内容率先予以实施，先后形成了一大批面向客户和员工的移动应用，使用户充分享受到
云计算服务方式已经在中国人保集团进行了初步应用。实践表明，云平台是实现全集团信息化资源集中管控、资源共享和按需分配的有效解决方案，提高了资源的利用率及应用系统的
工商银行基础设施云的自主研发及成功应用不仅优化提升了数据中心基础设施运行水平，为工商银行实现从传统数据中心到云数据中心的全面转型打下坚实基础，也为全面推动“自主
浦发银行建立了清晰的“三三五”移动金融战略：即树立移动金融人性化、场景化、社交化的三大服务理念；实现以概念领先为引领，以技术领先为支撑，以市场领先为目标的三维度
华夏银行天津分行通过网点创新项目的正式上线，变“被动式交易型网点”为“主动式服务型网点”的大胆构想也能够得以落地。
随着市场环境的变化，银行理财业务开始遭遇挑战。商业银行如想提高业内竞争力，不但要从资产管理角度平衡投资的风险与收益，设计客户需要的产品，还要从财富管理的角度为客
在GMS的支撑下，招商银行资产管理和金融市场业务运营管理与风险管理的能力大幅提升，理财业务获得迅猛发展。GMS成为推动招商银行战略转型的一大利器。
基于“释放柜员简单、重复的操作性劳动，为客户提供更多个性化金融服务”的基本诉求，浦发银行全面启动了“新一代网点平台及服务流程建设项目”，以探索营业网点的智能化转
徽商银行“共享服务中心”建设目前已基本达成近期目标，在客户服务、运营管理、风险控制等方面都取得了长足进步，助推了全行业务的发展。
华润直销银行奉行安全、便捷的原则，以极具竞争力的价格提供低风险、特色化的产品和服务，首期主推“智能存款、润日增（货币基金余额理财）、预付通& 金融日历（免费预约转
农发行信息化建设从起步到今天，取得了显著成效，但由于其政策性银行的定位，使得其信息化具有自身的业务独特性，加之行业信息化的快速推进、技术创新日新月异，使农发行信
随着大数据等新兴技术在金融领域的渗透融合，商业银行内部审如果不能与时俱进，加快信息化转型建设，将很可能面临“边缘化”的困境。为此，如何加强内部审计信息化建设，切