中国银河证券“十二五”信息化建设思路

“十二五”期间IT建设主要思路
        国家“十二五”规划鼓励金融企业发展壮大，“逐步发展大型跨国公司和跨国金融机构，提高国际化经营水平”，同时“建立健全金融风险防范预警体系和处置机制”，对金融机构的发展提出了更高的要求。从信息化建设的角度来看目前证券公司的信息化，还只停留在技术和业务、技术和管理初步融合的电子化阶段，而技术与创新、人才与创新融合的电子化水平还很低。展望“十二五”，中国银河证券以追求信息技术在行业内全面领先为目标，在统一的信息系统战略规划和标准的基础上，强化“运维、自主开发和电子商务”三支高素质技术队伍的建设，通过创新人才的建设，推进技术创新，创新IT建设思路，运用IT新技术、新产品，不断生产科技含量高的金融服务方式，实现“人与技术、技术与创新”的融合，提升IT创新保障能力。

        1.实施ISO20000 IT服务管理体系，提高系统安全运行能力。目前，公司已经建成北京中航信主交易中心机房-北京公司总部（国企大厦）同城灾备中心机房-上海证通异地灾备机房“两地三中心”的技术架构，为公司业务开展和统一管理提供了一个安全、合理、先进、扩展性强的技术保障平台。“十二五”期间，公司将围绕北京、上海“两地三中心”技术架构，在运维团队实施ITIL标准化运维流程的基础上，进一步梳理流程，扩展功能，启动ISO20000的建设和认证工作，全面建设ISO20000IT服务管理体系。提升IT运行能力，确保业务持续性发展。事实证明，系统安全运行仍是证券行业的第一目标，它为公司的经营活动、发展壮大提供了基础保证，为稳定和维护市场秩序、确保社会经济发展健康发展提供了保证，需要我们不遗余力。

        2.创新信息系统建设模式，提高系统支持服务能力，促进公司差异化服务和竞争。证券行业信息化，还将面临传统业务和创新业务并存共荣发展的局面。“十二五”时期，创新业务和业务创新将不断涌现，不同的证券公司提供不同的创新业务或创新产品，而传统业务仍需我们进行维护和管理，这就需要我们创新系统建设模式，在兼顾成本和自主开发提高技术核心竞争力上取得平衡。一方面，证券公司普遍的业务，根据情况适当地选择开发商的产品化系统，节约成本和开发时间，同时减轻维护压力，另一方面，在创新业务新产品中，进行自主开发或主导开发，并进行自主维护管理。

        只有具备一定的自主开发能力，完成个性化系统功能的定制开发，才能逐步实现差异化服务。中国银河证券注重自主开发队伍的建设和锻炼，已经实现了公司风险控制系统的自主开发和维护，开发的一些业务系统得到了业务和管理部门的认可，下一步，我们将加强自主开发队伍的建设，逐步加大开发范围，积累自主开发经验，为公司差异化服务和竞争提供支持和保障。

        3.善用移动技术及互联网等新技术，创新电子商务新的生产方式。IT技术变革可以从前后台两个层面影响证券行业：从后台看，硬件平台处理能力不断提升，电信带宽资费不断下降，WEB2.0应用逐渐成熟，因此，以多媒体服务、一对一在线交流等方式为代表的服务模式在全行业会成为一个趋势；从前台看，以IPAD、Iphone为典型的移动终端普及势头迅猛，无论是业务实现还是业务管理，必须考虑的一个问题就是逐步拓展和完善平台通道，从传统的互联网平台向移动终端平台扩展。

        中国银河证券电子商务取得了长足的进展，截止到2010年底，网上交易客户占比78.17%，股基交易量占比81.75%，成交笔数占比80.25%，客户满意度超过90%。下一步，我们将应用最新的移动终端技术和网络技术，大力发展以移动证券为主要手段的电子商务，突破时空、地域、场地、设备等的限制，为投资者提供更为快捷的信息资讯和更为便利的交易手段，提供更为个性化的服务，努力实现“随时、随地、随心随意”提供交易和服务的目标，加强人员培养，形成电子商务创新技术队伍的可持续发展。

        总之，“十二五”期间，中国银河证券信息化将坚持“三种能力”目标，突出人才队伍建设和新技术的应用，实现技术、业务（管理）与人的融合，有效保障公司业务创新、服务创新、管理创新，支持公司积极参与兼并和国际竞争而不断做大做强，实现“全方位金融服务商”的目标。

（文章来源：金融电子化）
 

首页 上一页 1 2 3

扫码即可手机
阅读转发此文