工商银行信息科技工作再上新台阶_案例

着眼于建设国际一流IT银行的目标，2013年工商银行的信息科技工作将以服务业务、服务基层、服务管理为宗旨，以信息化银行建设为抓手，全力支持全行经营转型发展。

3.信息科技管理水平不断提高，不断完善科技治理体系
2012年，工商银行持续完善科技制度与技术规范体系，组织制定全行标准体系框架，为全行信息、产品、业务、技术的标准化管理奠定了坚实基础。信息科技、内控合规与内部审计部门密切配合，强化信息科技风险管理三道防线建设。同时，科技与相关业务部门联合制定了全行业务连续性管理办法，明确了相关业务条线的应急预案，实现了从信息系统连续性到业务连续性的跨越。

二、建设信息化银行，支持全行经营转型发展

2013年，工商银行将启动信息化银行建设，努力实现从银行信息化向信息化银行的转变。为此，工商银行科技工作将继续紧密围绕全行经营转型发展目标，加快推进各项科技工作，更好地为工商银行建设国际一流现代金融企业服务。

1.坚持“安全生产运行第一”的指导思想，确保信息系统安全稳定运行
随着工商银行境内外机构和全集团业务数据处理日益集中，生产运行面临的压力日益加大，各级信息科技部门将始终坚持“安全生产运行第一”的指导思想，不断强化生产运行日常管理，严格生产变更的过程管理，持续开展性能容量的优化工作，提高资源的使用效率，提高应急预案的有效性和可操作性，进一步将安全生产管理工作“抓精、抓细、抓实”，确保信息系统安全稳定运行，为工商银行改革发展提供稳定的技术平台。

2.积极推进信息化银行建设
经过20多年的科技建设，工商银行在信息化建设方面完成了信息科技大集中，逐步实现了服务电子化、运营集约化和管理现代化，基本达到了银行信息化的目标。未来一段时期，工商银行将努力实现从银行信息化到信息化银行的转变，通过科技创新和业务创新的深度融合，充分挖掘信息价值，努力实现银行信息化建设向更高层次的发展。

3.紧随新技术发展趋势，提升快速响应能力
当前，信息技术在商业银行领域的应用日益深入，而信息技术发展的步伐和更新的频率还在不断加快，云计算、大数据、智能终端等各类新技术层出不穷，对银行客户服务带来深刻的影响，对银行传统经营管理模式形成巨大冲击。信息化建设不进则退，慢进也等于后进。为此，工商银行科技部门将进一步加强学习，把握信息技术发展的趋势和脉搏，保持对新技术发展的敏感性，加强前瞻性研究和新技术应用，牢牢把握银行科技创新的主动权。充分运用各项新技术，创新网点金融产品和服务模式，为客户提供高效便捷的网点服务，促进网点服务与运营管理水平的提升。

4.全面服务保障各项业务改革和转型发展
根据全行经营转型发展要求，工商银行科技部门将进一步加大与业务部门的协调配合力度，围绕全行中心工作，依托灵活快捷的技术手段，推进多元化产品创新，为全行业务转型和经营结构调整提供更好的技术保障。通过应用创新拓展各项业务发展，支持全行经营结构优化调整;加快技术研发，促进各项业务的转型升级，打造一批具备较强市场竞争力的拳头产品;支持集团治理和内部管理提升，不断提高集团管理效率和风险防控水平，深化工商银行“ONE ICBC”战略。

5.全力抓好境外系统推广和综合化子公司系统建设
工商银行境外核心业务系统已基本完成在境外机构的推广，后续将继续推进境外系统优化提升和推广投产，积极推动境外特色业务研发创新，支持境外机构的本地化需求。同时，随着综合化经营范围的进一步扩大，工商银行将按照子公司与集团深度融合、协同发展的原则，积极推动全集团信息科技的统一规划和管理，在综合化相关业务领域系统建设方面取得显著进展，实现综合化金融服务平台的新突破。同时，工商银行还将提升集团一体化科技管理水平，加强在生产运行、创新研发、科技治理等方面的集中管理，进一步发挥集团资源优势与经营合力，为提升工商银行“ONE ICBC”的综合竞争力提供信息科技工具和平台。

2013年，是工商银行深化经营转型、结构调整和业务创新的关键时期，信息科技工作任务更加繁重而艰巨，工商银行各项信息科技工作将紧密围绕全行战略发展的新要求，为全行改革创新注入新的活力和不竭动力。

（文章来源：中国金融电脑）

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