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中国农业银行绿色智能型IT基础设施建设规划及规范项目依据企业架构方法论,以建设“高效率、高整合、低能耗、易管理、易扩展、前瞻性”的绿色智能型基础设施为理念,对农行IT基础设施建设进行了多角度、系统性的研究分析,制定完成了农行IT基础设施建设模型及总体框架。

新兴技术快速应用的需要
随着数据迁移工程的完成,农行已基本建成了规模庞大、结构完整、安全稳定的基础设施支撑体系,支持了最广泛的客户覆盖及业务经营安全稳定运行。但是面对日益加剧的国内外同业竞争,面对不断推进业务经营转型及精细化管理的内部环境,以及信息技术快速发展变化的机遇,农行IT基础设施建设领域仍然面临诸多困难和挑战,如何规范基础设施建设,使得基础设施的兼容性和扩展性能不断满足新技术应用的需求是一项巨大的挑战。
为了增强基础设施的兼容性和扩展性,农业银行实施了绿色智能型IT基础设施建设规划及规范项目。该项目提出了包括IT基础设施实体、技术规范与管理流程和自动化集成管理平台三个部分组成的农行IT基础设施建设模型,并从机房环境、网络、营业网点、电子渠道、开放平台、主机平台、灾难备份七大领域,以及渠道接入、一级分行及总行三个层面,进行了多维度、多层次的规划。该项目经中国人民银行组织评审鉴定为理念先进、内容丰富、效果显著,符合金融业信息技术发展的整体趋势,在银行业IT基础设施建设规划及规范研究方面处于国内领先水平,获得了2011年度银行科技发展奖二等奖。
突出“绿色、智能”两大理念
该项目重点突出了“绿色、智能”两大理念。在国内同业中,农业银行较早提出了应用虚拟化等技术构建一体化资源池的建设思路,对开放平台从应用交互、PC服务器、小型机、存储及带库四个层面进行了整合,构建了资源共享使用、按需分配、动态调整、灵活响应的系统资源池。使用先进的负载均衡集群技术建立了统一的应用交付平台,实现业务应用的高可用、高吞吐、弹性伸缩和随需应变;充分利用系统整合和虚拟化技术优化了PC服务器和小型机系统架构,提高了服务器资源利用率和简化了运维管理;进一步整合存储网络架构,实现存储资源共享访问、按需配置,综合考虑数据应用需求和成本效益,构建在线、近线、离线多级存储平台;尝试使用“云计算”技术,构建企业私有云,实现开放平台资源管理的自动化,快速响应业务发展需求。
对数据中心局域网重新进行整合,按照分层、分区的设计方式,重点考虑服务端趋于融合的发展趋势,建设成为支持二层多路径的统一交换、低延迟、低成本、低功耗、虚拟化的高速以太网。通过网络中心与数据中心松耦合及采用基于动态扩展的MSTP网络,减小了网络变更范围,降低了变更风险。规范了多业务部署策略,满足了业务流程再造,保护了设备投资,解决了语音视频、影像及电子档案等新型应用的推广与资源配置的问题;规范统一的电子渠道建设平台,实现了电子渠道建设从前端渠道设备、网络接入、应用平台、运维监控到系统资源等各层面的统一规范。农行借此顺利加大ATM、POS机、转账电话等自助机具的投放力度,大力发展电话银行、网上银行、手机银行等电子服务,试点推广助农小额取款业务,延伸服务渠道。
有效推动IT基础设施建设
绿色智能型IT基础设施建设规划及规范项目在农行全辖应用推广的实践证明,该项目能有效推动IT基础设施建设。
例如,开放平台系统资源池方式建设的广泛应用大幅提高了资源利用率,资源投入仅为原有方式的二分之一左右。全面系统、标准统一的开放平台建设规范为资源集中采购奠定基础,集中采购成本大致为原来的30%-50%。主机平台硬件升级不仅进一步提升业务处理能力,而且最大限度地降低了单位能耗。机房建设规范的推广提高了机房综合利用率和管理水平,大幅降低了运营成本。通过动态可扩展网络接入方式的改造,在业务增长需要网络进行带宽扩容时,无需进行任何的板卡投入和设备升级改造,满足了应用快速开发、测试和上线的需求,时间成本大幅减少。电子银行应用开发模式的规范和统一降低了前端应用的开发与改造成本。营业网点和终端设备全国统一部署、统一业务管理、统一风险控制、统一界面风格大幅减少了设备品牌数量,如扫描仪品牌由全国13个减少为全国4个,UPS由40几个品牌缩减到4个品牌,ATM设备已整合至6家,高端量产型扫描仪采购价格下降幅度达33%,降低了采购成本。基于ITIL的运维管理平台实现了流程的规范化,系统运维自动高效、简便易用,提高了系统运行的稳定性,降低了管理复杂度,减少人力投入,降低了管理成本。
“十二五”期间,农行将以新一代核心银行系统建设为契机,以支持经营管理战略转型和业务创新为目标,以系统安全、稳定、高效运行为中心,以重点工程实施为驱动,实现基础设施建设规范化、标准化、流程化、自动化,加速资源整合,完善系统架构,健全标准规范,优化服务交付,不断增强核心竞争力,为社会公众提供丰富、安全、便捷的金融服务,为农行和国民经济可持续发展提供稳定、高效的金融环境。
(文章来源:中国城乡金融报)
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