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在未来软件架构规划方面，我们将实现各软件系统的组件化，通过整合和复用，将不同的功能模块进行组合就可以形成符合业务需求的新系统，这样不仅可以快速响应业务需求的变化，而且资产利用率高，IT成本将有效降低，基于可复用的资产开发方式使应用推出的时间显著缩短。这种模式虽然初期投入高，但后续建设和维护的边际成本将越来越低。图2描述了目前的IT架构及今后将要实施的IT架构。
针对目前在IT基础设施及软、硬件规划建设方面的不足，今后我们将重点专注以下几点：
建立合理的IT基础设施部署架构和适度超前的建设规划，以符合业务不断拓展的需求；
有清晰的技术架构，随着长沙银行跨区域发展以及在湖南地区分支行的陆续建立，技术上要实现支持总行－分行－支行的架构体系；
建立统一的技术标准，在技术标准选择上需综合考虑与各体系间的集成情况，使用的技术标准要有可扩展性，并符合银行未来发展的要求；
硬件设备的引进需要统一规划，软件项目的开发要实现组件化，建设软件资产库，提高软件资产的可复用性。
建设数据平台 规范数据管理
数据是银行的重要资产，是经营活动和决策活动的信息基础。为了更好地保障数据安全，实现在企业范围内共享数据和低成本的数据管理，更好地服务于业务流程，进行数据集中和整合是未来系统发展的必然趋势。长沙银行的数据集中是数据架构规划的终极目标，构建完整、准确、灵活的数据架构，用以实现数据标准化，搭建共享数据平台，为业务部门和管理部门全方位地收集和提供信息。
数据架构建设的最终目标是实现数据的逻辑分离、数据有效整合和内部报表的自行定制。通过集合各个渠道的数据，进行数据抽取和有效性查验，建立数据仓库（ODS），为银行各职能部门提供客户分析、财务绩效、监管等各种报表，整个系统如图3所示。
推进行业多应用是金融IC卡发展的重点也是一大难题，宁波地区开展的金融IC卡
IT蓝图是对中行应用系统的全面替换和升级，包括应用架构、基础设施、信息安