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“互联网时代”以不可阻挡的步伐推进着时代的发展。近两年,余额宝、人人贷等一系列“互联网金融”新模式在金融领域又掀起了技术创新的惊涛骇浪,着实让传统金融大佬们颤栗了一把。但同时,“互联网时代”也给商业银行带来了巨大机遇。
一方面,互联网突破时空限制,依托全天候覆盖全球的网络,大幅提升了信息的传播效率,商业银行能够借助互联网以更低的成本提供更加高效的金融服务。另一方面,互联网产生大数据,大数据推动了数据挖掘、云计算等大数据技术的发展,商业银行可以借助对大数据进行深入的分析挖掘,掌握客户全方位信息,在客户营销、风险管控、经营管理等方面有的放矢。在“变化才是唯一不变真理”的科技领域,商业银行只有不断创新,加快新技术、新理论与金融业务的融合,提升效率,才能在市场竞争中抢占先机并持续拥有优势。
一、潮流之势
首先,从IT技术发展的整体趋势来看,“互联网金融”的发展提高了金融领域的开放程度,使得金融市场更加敏感,各大商业银行也愈发认识到分析型应用建设的必要性和重要作用,纷纷在风险管理、客户管理、财务管理等领域开展了一系列分析型应用建设。
其次,各行各业对于“大数据”的研究与运用逐步深入,各大商业银行的数据仓库建设也在如火如荼的进行之中。通过数据挖掘等大数据技术,使得原本孤立的数据转化为了能够支撑营销、辅助决策、预判趋势的关键指标。而数据只有以“可视化”的方式展现给用户,这些关键指标的价值才能得以发挥。所以数据可视化是数据仓库建设中的重要一环,也是分析型应用价值的直接体现。
最后,各大商业银行分析型应用建设主要以业务部门为主导,而单个业务部门并不具备统筹全行分析型应用需求的能力和条件。所以各大商业银行陆续建立了大量的分析型应用系统,这些系统大多彼此独立,功能需求上相似度高,致使信息孤岛现象严重。
基于以上几点,我们亟需找到一条分析型应用系统建设的破局之路。
二、破局之路
为了突破传统分析型应用建设的弊端,农行科技部门站在全行IT架构建设的高度,突破传统思维,以科技为引领,以统一展现为目标,以侧重管理、注重效率为原则,提出了建设全行分析型应用统一展现平台的新思路。
与传统的分析型应用建设思路不同,在新的模式中,科技部门已不再仅仅承担一个实施者的角色,而是发挥了统筹兼顾的作用。以先于业务、先于需求的魄力,统筹考虑已有分析型应用的共性需求。通过建设全行统一的分析型资源展现平台(iReport智能视窗),实现对农行各类分析型资源的统一管理、统一授权、统一展现,以最小的代价提升农行分析型应用的整体水平。新旧模式的对比如图1所示。

与传统模式相比,新型模式具有如下优势。
(1)由IT部门主导的iReport智能视窗,能够综合各业务部门的分析型需求,跳出单一业务领域,从全行IT架构建设出发,站得更高,看得更远。
(2)有效管理已有分析型资源,提高已有资源的利用效率,提升信息共享水平,有效避免重复需求的重复实施。
(3)由专业的团队建设专业的系统,并提供专业的服务。专业的团队能够在“分析型资源展现”这一领域持续不断深入研究,有利于分析型系统整体水平的不断提升。
三、创新之光
iReport智能视窗除了在实施模式上突破传统,破旧立新之外,在具体功能与设计上也有很多创新之处。
1.可交互式的报表查询
传统报表系统在线查询大多基于HTML页面的静态表格进行展示,功能单一,查看使用缺乏灵活性,难以满足业务人员日益旺盛的统计分析需求。i Report智能视窗针对实际需要,在开发系统时加入了多项报表查询交互功能,如数据钻取、锁定表头、隐藏列、排序、查找、求和、阅读模式、显示比例调整等,并会在后续项目优化中对交互功能进行扩展,最大程度上使用户查询报表时获得更好的用户体验。
2.支持用户个性化设置
对于一个展示平台而言,不同的业务部门、不同的用户,均有着不同的使用习惯,而以往的系统中对用户的个性化零求考虑较少。在iReport智能视窗中,这一现象有了较大改观,为用户提供了多样的个性化设置功能,包括平台级、主题(业务条线)级、报表级和用户级的设置,用户级优于报表级、报表级优于主题级、主题级优于全局默认设置。
个性化设置除了报表展现时锁定表头、隐藏列、是否默认阅读模式、用户默认显示比例等之外,还支持对用户常用的查询条件进行保存,即在用户每次访问此报表时默认填充此条件。此外对用户关注的资源还提供了个性化收藏功能,最大限度照顾了用户的使用习惯和便捷程度。
3.报表后评价
iReport智能视窗中的资源监测负责对资源访问情况以及资源状态(资源到位情况)进行监测,并通过图形、列表等各种直观的方式展现给系统管理员,使系统管理员更加了解系统的运行情况以及报表实际使用情况等方面信息,为后续制定资源的退出机制提供数据支撑,保证热门资源的高效稳定运行。
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