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寿险现金流及业务价值的数据挖掘

2012-06-15 13:35:59作者:南开大学风险管理和保险系 王洪涛 阳光保险集团 刘玮编辑:
许多保险公司未对寿险客户分类分级管理,也不注重不同类别和不同级别的客户带来的现金流价值和业务价值,对不同的客户平均使用费用成本,致使业务成本较高,赢利能力较低。

       由上述图表不难看出,目前寿险客户中,超过85%的客户带给公司的业务价值为负或为零,业务价值在200元以上的客户占总客户数的10.39%,但其给公司带来的业务价值占总业务价值的98%以上,特别的,业务价值在1000元以上的客户占寿险总客户数量的2.62%,但其带给公司的业务价值却占到总业务价值的65%以上。

       2、女性平均业务价值略高于男性
分布图19.jpg
       由上图可见,与现金流价值类似,虽然女性客户的绝对数量不及男性客户多,但从“盈利能力”上考虑,女性客户的平均盈利能力(148元)也略高于男性客户(131元)。

       3、客户平均业务价值年龄分布中间高两头低
分布图18.jpg
       由上图我们可以发现,与现金流价值的年龄分布不同,客户业务价值随年龄增长呈“倒U”形曲线先增加后降低,大体上26岁到50岁之间的客户是给公司带来业务价值最高的客户,这部分客户给公司带来的业务价值占总业务价值的79%。

       4、已婚客户业务价值较高
       在此,我们剔除了那些婚姻状况为空的客户,仅考虑婚姻状况字段存有信息的客户,分布图如下:
分布图17.jpg

       可见,已婚客户的盈利能力明显强于未婚或由于其他原因单身的客户,且几乎所有已婚客户都给公司带来正的业务价值,已婚客户的业务价值平均值为1059元。

       5、客户业务价值与学历无明显关系
       与婚姻状况情况类似,我们剔除了那些学历为空的客户,仅考虑学历字段存有信息的客户,分布图如下:
分布图21.jpg

       从上图中,我们很难对客户学历与业务价值之间的关系进行判断,这可能与留存学历信息的客户量过少有一定的关系。

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